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;深挖客戶潛力，努力提高新品上柜率和市場份額。
二是抓結(jié)構(gòu)促銷量。不斷提高20+10重點骨干品牌銷售能力，提升一、二類卷煙銷售比例。一是對現(xiàn)有客戶進行了庫存指導(dǎo)
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客戶關(guān)注貨源變化，針對春節(jié)節(jié)日消費熱點，加大對重點骨干品牌的引導(dǎo)推薦力度，提出合理的卷煙訂購指導(dǎo)建議。四是抓住品牌培育有利時機，提高新品牌的知曉
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煙草在線據(jù)國家局網(wǎng)站消息報道 近日，南通醋酸纖維有限公司召開2010年度宣傳工作表彰會。會議回顧總結(jié)了一年來公司一報一網(wǎng)一臺的建設(shè)與管理情況，對優(yōu)秀通訊員和宣傳骨干
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抽調(diào)生產(chǎn)科、基礎(chǔ)辦、財務(wù)科、人事科和信息中心等相關(guān)部門骨干組成“三化”綜合示范縣建設(shè)規(guī)劃工作組，深入基層、深入現(xiàn)場，實地勘察、科學(xué)規(guī)劃，綜合應(yīng)用電子地圖、遙感
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，建立了一整套卷煙危害性評價與控制方法體系，并已在部分卷煙重點骨干品牌上應(yīng)用，在控制降低卷煙危害性技術(shù)研究和開發(fā)低危害卷煙產(chǎn)品中取得了明顯的成效，該項目榮獲
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%，增幅排名行業(yè)前3位之內(nèi)。
2010年，黃山品牌全年銷量160萬箱，銷售收入210億元，銷量規(guī)模排名行業(yè)20+10重點骨干品牌第7位
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網(wǎng)絡(luò)，每個部門指定一名骨干通訊員，全面負(fù)責(zé)本部門稿件的撰寫、督辦、初審工作，進一步明確責(zé)任。
二是突出學(xué)習(xí)思考能力。要求干部職工利用工作之余，
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重點骨干品牌的宣傳和婚慶促銷宣傳。向廣大消費者發(fā)放一、二類卷煙的促銷宣傳單，熱情耐心地向消費者講解活動內(nèi)容及方式，并耐心細(xì)致的解答消費者的提問。活動中發(fā)放宣傳資料2000份
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指標(biāo)實現(xiàn)。
四是加強市場調(diào)研。建立重點骨干品牌調(diào)查庫，定期開展市場調(diào)研，全面了解不同時期品牌的走勢、庫存、價格等信息，為科學(xué)、合理安排貨源投放，
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分解到位、貨源安排到位、客戶服務(wù)到位、骨干品牌宣傳培育到位；四是加強作風(fēng)、隊伍建設(shè)，增強全員責(zé)任意識，提升管理水平，做到教育警示到位、業(yè)務(wù)能力
