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文體娛樂(lè)等多種多樣的活動(dòng)載體，滿(mǎn)足員工的精神文化生活需要，創(chuàng)造更多的思想交流機(jī)會(huì)，促使員工精神進(jìn)一步充實(shí)，思想進(jìn)一步升華，
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的交流得知，該煙之所以銷(xiāo)售突出主要得益于他的一個(gè)老鄉(xiāng)，談及此事大姐有感而發(fā)：“當(dāng)初知道有這個(gè)煙賣(mài)的時(shí)候我還不太在意，總感覺(jué)黃金葉牌子不夠
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班組長(zhǎng)崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)，加強(qiáng)班組長(zhǎng)之間的學(xué)習(xí)和交流，不斷提高班組長(zhǎng)的工作能力和綜合素質(zhì)。既要支持班組長(zhǎng)履行職責(zé)、行使職權(quán)，又要加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)的管理教育和監(jiān)督。要
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員工對(duì)企業(yè)的信任感和歸屬感有所淡化，由此引發(fā)的焦慮感、不安全感、挫折感等問(wèn)題也逐漸顯現(xiàn)。加上用工分配制度改革、員工收入差距、崗位設(shè)置、績(jī)效考核、崗位考評(píng)、崗位競(jìng)爭(zhēng)、崗位交流、年薪假
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開(kāi)展異地交叉互檢互查活動(dòng)，既能夠起到交流執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)、拓展管理思路和提高執(zhí)法水平的目的，又能夠進(jìn)一步增強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員的工作主動(dòng)性，切實(shí)增強(qiáng)其工作責(zé)任感和緊迫感
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零售客戶(hù)不斷提高經(jīng)營(yíng)能力。
五是開(kāi)展一次問(wèn)卷調(diào)查，收集零售客戶(hù)對(duì)煙草專(zhuān)賣(mài)行政執(zhí)法工作的意見(jiàn)和建議，促進(jìn)專(zhuān)賣(mài)管理人員與零售客戶(hù)進(jìn)行交流互動(dòng)。（陳允高
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，可以通過(guò)表格等形式進(jìn)行重點(diǎn)記錄，從而把客戶(hù)檔案建立起來(lái)。在日后的再次拜訪(fǎng)時(shí)，在這些已掌握信息的基礎(chǔ)上與客戶(hù)進(jìn)行交流，既讓客戶(hù)感覺(jué)到我們的關(guān)心
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、新品開(kāi)發(fā)有余，包裝相似度高。開(kāi)發(fā)成功率低，與卷煙零售商溝通交流不暢。
在做市場(chǎng)調(diào)研中，百分之七十以上的卷煙零售商都提出這個(gè)問(wèn)題。抱怨新品太多
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統(tǒng)一的矛盾統(tǒng)一體
長(zhǎng)期以來(lái)，專(zhuān)賣(mài)管理工作對(duì)內(nèi)都是以服務(wù)者的身份出現(xiàn)，對(duì)外則是以管理者的身份與被管者交流，這種交流體現(xiàn)的是一種不平等的關(guān)系。也許有人認(rèn)為這是
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;鞏固文化活動(dòng)陣地建設(shè)，努力按照“思想教育的陣地，素質(zhì)培訓(xùn)的基地，對(duì)外交流的窗口”三個(gè)目標(biāo)加強(qiáng)團(tuán)活動(dòng)中心文化活動(dòng)陣地的建設(shè)，使之成為傳播先進(jìn)文化
