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的效果。
（六）做好藥物防治。及時統(tǒng)一供應(yīng)藥物，統(tǒng)一防治方案，統(tǒng)一防治時間。
（七）加強(qiáng)衛(wèi)生管理。加強(qiáng)苗床
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合作，為“通仙狼”的品牌培育做好基礎(chǔ)調(diào)查工作（包括區(qū)域的經(jīng)濟(jì)總量及卷煙消費狀況等），及時策劃“通仙狼”的品牌培育方案等，以便為“通仙
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工作方案的出臺、工作計劃的擬定、工作課題的研究就有了“靈感”，不至于“閉門造車，出門不合轍”。
第二個服務(wù)層面是，縣、市局（營銷部
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方案獲得“艾菲將”的銅牌，并成為了當(dāng)年度國內(nèi)煙草行業(yè)內(nèi)唯一獲獎的品牌。
如今，“嬌子（X）”這款極具個性的細(xì)支煙產(chǎn)品已經(jīng)成長為國內(nèi)細(xì)支煙市場
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想，分析總結(jié)問題所在，并擬出解決方案，在下一次面對或拜訪時及時解決從而恢復(fù)自信。
2、從差異化服務(wù)體現(xiàn)質(zhì)量提升
營銷服務(wù)在一個大的范疇里每天看似重復(fù)著卻又
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具有供熱效率較高、初投資相對較低、對各烤房供熱均勻以及供熱負(fù)荷變化時可調(diào)節(jié)性強(qiáng)等諸多優(yōu)點，故綜合考慮成本、維護(hù)、運(yùn)行、效率等因素后，選定蒸汽鍋爐集中供熱方案。鍋爐基本參數(shù)
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從省市局年初制定的培訓(xùn)計劃來看，培訓(xùn)已建立起長效機(jī)制。就我們縣分公司而言，從實際出發(fā)，每年制定了針對員工及煙農(nóng)的相關(guān)培訓(xùn)方案和培訓(xùn)計劃。但是由于種種原因
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區(qū)域物流中心的能力。會議對下一步工作提出了“統(tǒng)一協(xié)調(diào)、分線負(fù)責(zé)、細(xì)化方案、抓緊推進(jìn)”的具體要求。與會人員還就“1+1”試點建設(shè)涉及到的按賬核算、按區(qū)營銷、按人管理、按流程斷責(zé)等問題進(jìn)行了研究
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意見，選擇精準(zhǔn)的推廣策略?？梢愿鶕?jù)品牌的價格、類型、吸味等特點，結(jié)合不同消費者的喜好和需求，工商協(xié)同狼系類品牌的策劃方案，保證每個品牌集中精力在最優(yōu)
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位，筆者認(rèn)為可以在以下兩個方面進(jìn)行大膽探索。一是探索建立設(shè)施管護(hù)拍賣制度。就是對于有一定經(jīng)濟(jì)收益的植煙村，合理確定拍賣標(biāo)的，對不同的設(shè)施制定各自的拍賣方案，
