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求發(fā)展
針對當(dāng)前云南中煙經(jīng)濟(jì)運行中存在的困難和問題，按照國家局“保八爭十”的目標(biāo)任務(wù)以及云南省委省政府下達(dá)的稅利增長目標(biāo)，云南中煙要求各企業(yè)、各單位緊盯目標(biāo)不動搖、考核
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2013年，贛州市局（公司）配送中心實行了中轉(zhuǎn)站送貨車輛運行成本月考核制度，對車輛燃油費、百公里油耗、修理費三項指標(biāo)浮動情況進(jìn)行排名，
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起到到了規(guī)范收購管理和提高收購效率的作用，信息化工作局限于收購、調(diào)運、倉儲環(huán)節(jié)，很少涉及煙葉科學(xué)生產(chǎn)、風(fēng)險控制、種植技術(shù)推廣等方面的內(nèi)容。生產(chǎn)信息化工作方面的考核、獎勵機(jī)制不
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，專賣部門隨機(jī)抽查各片區(qū)持證戶，檢查持證戶許可證使用情況，抽查結(jié)果與各專管員月度工作質(zhì)量考核掛鉤。
（三）強(qiáng)化執(zhí)法協(xié)作。與
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，如工商聯(lián)動，引進(jìn)國外優(yōu)質(zhì)品種、扶植煙葉基地，對出口雪茄進(jìn)行支持，以及加大對雪茄的考核力度等。
湖北中煙三峽卷煙廠廠長 王劍
安徽中煙副總喬宇探討
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3.建立完善監(jiān)督檢查機(jī)制。明確大戶監(jiān)管工作目標(biāo)和任務(wù)，將對卷煙零售大戶的管理作為市場監(jiān)管的重點工作，納入專賣工作考核范疇。對違反規(guī)定與零售大戶內(nèi)外勾結(jié)、幫助其不規(guī)范
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;經(jīng)考核合格，再由各煙葉收購線進(jìn)行7—10天的崗位練兵。全縣共有1150人獲得上崗資格，為散葉收購做好了分級技能保障，在煙葉烘烤期間，由分片
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，誠信通天，”力求實現(xiàn)煙草工業(yè)企業(yè)、零售戶、消費者“三個滿意”。
一是推行誠信等級管理體系。要統(tǒng)一按照“雙向承諾、記分考核、分類管理、同心服務(wù)、專銷結(jié)合”的誠信等級管理模式運行
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壓力，提高煙民戒煙動力或少吸煙，真正達(dá)到控?zé)?、戒煙的效果。其次是重點抓好對公共場合禁控?zé)煿ぷ?。把戒煙、禁煙作為評優(yōu)評先標(biāo)準(zhǔn)之一，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子考核，
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的質(zhì)量同辦案人員一到考核，如果出現(xiàn)錯案，那就得一追到底。
老煙斗：你說最近最火的男人和女人都是誰啊？
小煙卷兒：還用問啊
