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及其購買頻率，對于想要售出的商品，盡量選擇能引人注目的場所陳列。即使在同樣的場所，這些被稱為黃金線上的商品，在有效陳列范圍中也要集中展示于最顯眼
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;不斷汲取營養(yǎng)，進(jìn)行自我充電。
集中學(xué)。通過座談會、研討會、分析會等形式加強(qiáng)互動交流，組織技術(shù)員進(jìn)行煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場觀摩，同時，
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和頑強(qiáng)拼搏的精神，在干部職工中形成了你追我趕促發(fā)展，集中心智創(chuàng)佳績的良好局面。
（三）、靠教育培養(yǎng)人
為解決員工隊伍中存在的思想陳舊、老知識
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潛力，我們的戰(zhàn)略重點(diǎn)是集中于這些增長機(jī)會的最大化，推動為我們的股東提供可持續(xù)的回報。
我們的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型計劃支持我們的策略，聚焦于優(yōu)化我們的品牌組合和市場足跡
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，已經(jīng)連續(xù)出現(xiàn)了多起類似報警，地點(diǎn)基本都集中在望月路、興城西路周邊的煙酒店。而由于市民買到假煙導(dǎo)致矛盾甚至打架等情況也屢屢出現(xiàn)?！泵窬l(fā)現(xiàn)，其中一起案例中
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集中在“3·15“、“12·4”等特殊時期，日常執(zhí)法檢查時則容易忽視宣傳；二是在宣傳法律法規(guī)方式方法少，直接將法律條文搬上宣傳材料，缺少圖文并茂
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。自查是檢驗規(guī)范經(jīng)營的主要方式之一，但目前規(guī)范經(jīng)營自查往往流于形式。在自查方式方面，規(guī)范經(jīng)營自查僅集中停留在某段時間，由某個人或某幾個人開展。在自查內(nèi)容方面
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任免、專賣執(zhí)法、行政許可、卷煙營銷等方面入手，切實(shí)加強(qiáng)了權(quán)力運(yùn)行的規(guī)范、監(jiān)督和制約。堅持“三重一大”民主決策制度，注重集中集體智慧，聽取職工意見，
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的員工群體中，形成高度集中的價值追求與思維模式以及相對統(tǒng)一的文化行為，從而打造出獨(dú)具特色的企業(yè)個性文化。同時，在企業(yè)邁向文化管理的進(jìn)程中，企業(yè)廣大
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，有的礙于“情面”，對其“網(wǎng)開一面”；有的層層包庇縱容、搪塞敷衍、推托責(zé)任、失職瀆職；有的甚至違法使用“自由裁量權(quán)”，在集中查處腐敗串案窩案
