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客戶修改訂單，零售客戶對卷煙訂單的合理性提出意見與建議，以及增加部分沒有訂到的卷煙品牌，做到更加人性化。
網(wǎng)上配貨應(yīng)更加注重重點品牌的配貨，
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，把“紅雙喜”品牌產(chǎn)品宣傳出去，讓消費者了解“紅雙喜”，并喜歡上“紅雙喜”品牌產(chǎn)品。
當(dāng)下，互聯(lián)網(wǎng)的興起，大大增加了宣傳渠道，
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企業(yè)要采用“集中式戰(zhàn)略”以提高行業(yè)總體競爭實力，重點強(qiáng)調(diào)增加市場份額、降低運作成本、建立并維護(hù)市場地位，因此，培訓(xùn)需要在團(tuán)隊建設(shè)、跨職能培訓(xùn)、專業(yè)化的培訓(xùn)以及
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思想、談經(jīng)營、談生意、談家庭、談人生，交流經(jīng)驗，增加情感，深化友誼，共同提高，我為平臺而充滿激情，我為平臺而驕傲自豪
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，增加走訪成功率。許多客戶經(jīng)理會說，高溫時期的市場不僅難做，而且，也難走訪，去的太早吧零售客戶有的下農(nóng)田干活，有的到
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監(jiān)督管理工作以來，監(jiān)督管理部門的監(jiān)管職能又增加了許多內(nèi)容，特別是專賣部門又多了一份對營銷、配送工作進(jìn)行監(jiān)督管理職能，要把往日一起工作和生活的同事列入管理監(jiān)督
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）拓展增收渠道，增加煙農(nóng)專業(yè)合作社發(fā)展能力
一是拓寬服務(wù)內(nèi)容。要在搞好烤煙育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、分級等專業(yè)化服務(wù)的基礎(chǔ)上，將煙用物資采購運輸、煙葉
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;26個重點品牌合計銷售達(dá)到2000萬箱，同比增加150萬箱，增幅達(dá)到8%。其中，銷量最大的10個品牌合計銷量達(dá)到1350萬箱，占總銷量比重約為
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;為終端客戶量身定制具有特色的終端店面形象，幫助客戶打造特色鮮明、明碼實價、信譽度和知名度高的優(yōu)秀終端，切實提升客戶經(jīng)營能力，增加客戶經(jīng)營收入。要實行個性化服務(wù)
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;也是完成員工職業(yè)生涯規(guī)劃很重要的一部分，對員工來說，是屬于員工個人的無形資產(chǎn)，可以使員工在未來的職業(yè)生涯中得到更高的工作回報，增加員工的核心
