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三個水平、夯實兩個基礎(chǔ)”的總體要求，以控制規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)為重點，以提升質(zhì)量、滿足市場需求和增加煙農(nóng)收入為核心，以推進科技創(chuàng)新、彰顯煙葉特色、加強基礎(chǔ)建設(shè)、轉(zhuǎn)變
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”，其目標針對的都是市場和消費者，而“挖潛力”則是需要挖掘我們自身的潛力，千方百計促進銷售、增加效益。挖掘自身起潛力可從五個方面著手：
一是利用店鋪優(yōu)勢
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%，超過因艾滋病、肺結(jié)核、交通事故以及自殺死亡人數(shù)的總和。中國疾病預防控制中心副主任、控煙辦公室主任楊功煥日前透露，最新統(tǒng)計，3年來二手煙受害者增加了2億人，
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不到位，導致監(jiān)管工作難度增加，責任追究機制有待進一步加強和完善。
（三）廉政風險防控機制建設(shè)的難點
對領(lǐng)導干部的選拔任用防范監(jiān)督風險
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好，不能因為系統(tǒng)癱瘓而影響了網(wǎng)上訂貨的實施。
三是對實施電話訂貨的客戶，提供人性化的精心服務(wù)。現(xiàn)如今，隨著網(wǎng)上訂貨群體不斷增加，實施電話訂貨的零售
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能給我增加200元的卷煙利潤，你說我是不是賺大發(fā)了啊！”
有了自己的虛心好學，有了客戶經(jīng)理的細心指導，畢淑霞漸漸學會了分析市場、預測需求、拓展
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此項工作可能有抵制的客戶是哪些？需要增加多少工作時間做通工作，我們每日的工作安排也要預留出半個小時的“機動時間”，預防突發(fā)性的客戶服務(wù)需求。
最后我想說
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，筆者所在的某市涉嫌鐵路販運卷煙的人員高達200余人，并呈逐年增加的態(tài)勢，其中有跑單幫式、結(jié)伴同行式、家族式、團伙合作式等，且有“傳幫帶”和分工合作的趨勢
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;，嘗試電子煙的人數(shù)快速增長，電子煙的消費頻率增加，驅(qū)動市場規(guī)模迅猛增長。
2010、2011年美國疾病預防和控制中心（CDC）通過
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、市場等方面的重重約束，但世界吸煙人口仍將繼續(xù)增加，煙草市場剛性需求仍然強勁，煙草企業(yè)依靠創(chuàng)新驅(qū)動仍可實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。分析認為，2014年和今后一個
