為您找到相關(guān)結(jié)果 44247 篇
-
15日，成功承辦了全市現(xiàn)場(chǎng)管理工作觀摩會(huì)；二是“四進(jìn)”工作取得實(shí)效。按照“三優(yōu)四進(jìn)五好六完成”的總體目標(biāo)，認(rèn)真抓好了宣傳發(fā)動(dòng)、查擺問(wèn)題、整改落實(shí)三個(gè)階段的工作
-
穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格相結(jié)合，對(duì)卷煙零售價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，督促客戶誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，制定出可行的工作方案，并抓好督促落實(shí)。通過(guò)客戶自律組織，將打擊串
-
，而不是低價(jià)的時(shí)候，才會(huì)想到你。
有了上面這兩條，其次最重要的就是選擇你的進(jìn)貨渠道，抓好你的采購(gòu)就顯得尤為重要了。作為我們大小商家所面對(duì)的都是
-
，著眼于卷煙營(yíng)銷面臨的新情況和新形勢(shì)，找準(zhǔn)市場(chǎng)運(yùn)行切入點(diǎn)，重點(diǎn)抓好核心工作內(nèi)容，細(xì)化工作流程。從而，使得節(jié)后市場(chǎng)調(diào)研真正能夠有序開展
-
，全行業(yè)按照國(guó)家局下發(fā)的《2011年煙草行業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè)工作要點(diǎn)》的要求，重點(diǎn)抓好“五化”落實(shí)，各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)，管理體系建設(shè)由全面構(gòu)建階段轉(zhuǎn)入全面運(yùn)行
-
業(yè)宣傳報(bào)道戰(zhàn)線的積極性，營(yíng)造濃烈的宣傳報(bào)道組織工作和組織環(huán)境，齊心協(xié)力把“卷煙上水平”媒體宣傳工作任務(wù)擔(dān)當(dāng)起來(lái)，落到實(shí)處。要重點(diǎn)抓好隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高
-
、專賣管理水平提升、安全生產(chǎn)全年無(wú)事故等方面的成績(jī)給予了肯定。他勉勵(lì)大家在新的一年里，要以嶄新的精神面貌，繼續(xù)努力，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。一是要讓優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)
-
結(jié)構(gòu)穩(wěn)定提高基礎(chǔ)之上；認(rèn)真抓好合作生產(chǎn)規(guī)劃的推進(jìn)落實(shí)，加快定點(diǎn)生產(chǎn)工廠技改步伐，調(diào)減的低檔卷煙指標(biāo)主要用于合作生產(chǎn)，確保完成年度合作生產(chǎn)計(jì)劃
-
）長(zhǎng)效系統(tǒng)抓好規(guī)范改造
客戶經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所處的門頭標(biāo)識(shí)、貨柜展示和卷煙陳列等硬件設(shè)施，直接影響著終端形象，在終端建設(shè)上應(yīng)注重對(duì)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的規(guī)范改造，門頭
-
轉(zhuǎn)型
從成立之初，上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司就把方針目標(biāo)管理作為企業(yè)的基本管理方法。在目標(biāo)管理中，他們把質(zhì)量目標(biāo)作為企業(yè)方針目標(biāo)的重要組成部分，通過(guò)抓好目標(biāo)
