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，通過客服科對平臺操作規(guī)范性、及時(shí)性評價(jià)。分管領(lǐng)導(dǎo)對平臺績效目標(biāo)指標(biāo)完成情況評價(jià)，主管領(lǐng)導(dǎo)隨機(jī)抽查總體工作或臨時(shí)交辦工作完成情況評價(jià)，實(shí)現(xiàn)不同管理層對工作檢查評價(jià)
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裝備及技改項(xiàng)目工作。公司黨組成員、副總經(jīng)理趙德學(xué)陪同調(diào)研。
座談會上，陜西中煙工業(yè)有限公司主管部門負(fù)責(zé)人就公司發(fā)展現(xiàn)狀、煙機(jī)裝備規(guī)劃、技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)展、設(shè)備升級改造、國產(chǎn)設(shè)備使用情況
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》。三是進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保上級部門重大決策部署的貫徹落實(shí)，加強(qiáng)對貫徹落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督和民主集中制執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，加大對“三重一大”、辦事公開、民主管
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;進(jìn)一步鞏固作風(fēng)建設(shè)成果，持之以恒抓“四風(fēng)”，落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，推進(jìn)懲防體系長效機(jī)制建設(shè)。
三是扎實(shí)推進(jìn)辦事公開民主管理，認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”決策
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，卷煙陳列科學(xué)美觀，明碼標(biāo)價(jià)規(guī)范完整，新品上柜率、投訴熱線知曉率符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
全面檢查。主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，從辦公室、專賣、營銷部門抽調(diào)專人
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管理工作的持續(xù)穩(wěn)定。
三是善做乘法，強(qiáng)化安全責(zé)任。按照“一崗雙責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格按照崗位安全工作計(jì)劃，將安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任細(xì)化到每一個股室、每一個
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背景、主要研究內(nèi)容、總體實(shí)施方案和2015年試驗(yàn)示范安排。與會代表根據(jù)各自單位的實(shí)際情況，針對項(xiàng)目各課題實(shí)施方案進(jìn)行了認(rèn)真、深入的討論和交流。項(xiàng)目主管單位、項(xiàng)目牽頭單位相關(guān)負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目的管理
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;由主管產(chǎn)品質(zhì)量的單位領(lǐng)導(dǎo)任首席質(zhì)量官，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)涉及產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量安全的相關(guān)問題，處理產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量安全責(zé)任事故及產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量安全整改、升級。建立產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量安全
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;三是要突出重點(diǎn)，監(jiān)管到位，推進(jìn)整體規(guī)范工作上水平；四是保證平臺穩(wěn)定運(yùn)行，強(qiáng)化辦事公開民主管理力度，五是加強(qiáng)人員培養(yǎng)，
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，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)”要求，及時(shí)排查安全隱患，并通過反復(fù)查、查反復(fù)，把問題和隱患在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改落實(shí)到位，確保
