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，煙草部門補貼70%。同時，從全縣實際收購煙葉的煙葉稅收總額中提取5%，對種煙15畝以上，交售煙葉達到合同規(guī)定的95%以上的種煙大戶，按合同
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烘烤、大田后期管理和交售四個階段，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織管理工作進行百分制考核。
當(dāng)前，全縣穩(wěn)定發(fā)展烤煙生產(chǎn)的氛圍更加濃厚，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照縣委、縣政府安排，
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生產(chǎn)。
七是鄉(xiāng)直機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、工作人員與烤煙工作目標(biāo)任務(wù)實行掛鉤考核。轄區(qū)內(nèi)17個村都有鄉(xiāng)直機關(guān)工作人員長期駐扎直至煙葉交售結(jié)束。駐村人員的工資、年終效益獎勵與完成目標(biāo)任務(wù)直接掛鉤考核。
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、核實，確保合同面積與實際種植面積、實際地塊、種植農(nóng)戶三方面相吻合。在大田核實環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)有少種多簽、簽而不種現(xiàn)象的、或發(fā)現(xiàn)種植非指定品種的、因災(zāi)減產(chǎn)無法完成交售任務(wù)的等影響煙葉足額收購
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主要環(huán)節(jié)（即：基建、育苗；肥料、地塊、移栽；中耕管理；烘烤、入戶預(yù)檢；交售進度、收購等級合格率和完成合同任務(wù)
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，通過均衡預(yù)檢，做到約時定點、流輪交售、平穩(wěn)收購、均衡調(diào)撥。四是全面落實“百縣千站煙葉質(zhì)量推進行動”，確保煙葉收購等級質(zhì)量。五是抓好煙葉烘烤、分級扎把技術(shù)指導(dǎo)
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;形成了一份詳實的風(fēng)險清單。在基層煙葉站，專班成員發(fā)現(xiàn)了一些容易被忽視的細節(jié)?！氨热缭谑召彫F(xiàn)場管理環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)煙葉對照樣品會存在更新不及時、交售輪次安排不規(guī)范等問題。這些細節(jié)雖然
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煙農(nóng)在悠閑地看手機。這一幕，與幾年前煙農(nóng)們天不亮就拉著煙葉趕往收購點、排著長隊焦灼等待的場景形成了鮮明對比。曾經(jīng)，煙葉交售是件費心費力的事?！耙郧敖粺?#xff0c;早早
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了眾多煙農(nóng)的心聲。曾經(jīng)，煙葉預(yù)分級是煙農(nóng)的“煩心事”。分揀技術(shù)要求高，分揀不純會導(dǎo)致交售返工、煙葉損耗；采烤旺季用工緊缺，熟練工工價更是水漲船高
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%。智慧收購構(gòu)建“新生態(tài)”，煙農(nóng)交售安心更便捷煙葉收購是每年煙農(nóng)最關(guān)心的頭等大事，邵陽縣煙草專賣局（分公司）通過推行智能預(yù)約系統(tǒng)和動態(tài)分區(qū)導(dǎo)流模式
