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，把煙草事業(yè)不斷推向前進(jìn)。
推動“卷煙上水平”，隊(duì)伍是基礎(chǔ)，人才是關(guān)鍵。煙草企業(yè)要堅(jiān)持尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造，深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略
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“學(xué)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)”的良好學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)把學(xué)習(xí)活動與深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動結(jié)合起來，進(jìn)一步營造愛企愛崗、敬業(yè)實(shí)干、樂于奉獻(xiàn)的濃厚氛圍。
圖為客戶經(jīng)理劉彬在幫助客戶出樣陳列
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的實(shí)施完成的，而后者則是企業(yè)實(shí)現(xiàn)“以人為本，人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略的必然，只有重視后者才能使員工更好的做好前者。因此，在企業(yè)發(fā)展過程中，
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市場注入了一劑強(qiáng)心劑。自此，紅云紅河代表著中國煙企，與國際強(qiáng)勢煙草巨頭展開一場激烈的市場角逐戰(zhàn)。
重組后的紅云紅河肩負(fù)著中國煙草做大做強(qiáng)的使命，“做強(qiáng)”也就成為
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;負(fù)責(zé)人，至少要著力練好“四項(xiàng)本領(lǐng)”。即：一要進(jìn)一步立足企情，突出發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力；二要進(jìn)一步敢于負(fù)責(zé)，注重管理
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;全面促進(jìn)了隊(duì)伍素質(zhì)的提升。
滕州卷煙廠針對職工平均年齡偏大、學(xué)歷較低的現(xiàn)狀，走校企聯(lián)合的路子，實(shí)行代培代訓(xùn)，并建立了一整套自學(xué)、培訓(xùn)、考核、檢查、激勵的制度
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教育活動，營造學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的濃厚氛圍；四是堅(jiān)持“一基四化”的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展方向，大力推進(jìn)企村社三維聯(lián)建活動。
二、管理關(guān)鍵：
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煙草在線專稿 在信息化管理已成為企業(yè)管理核心的今天，網(wǎng)絡(luò)硬件條件基本已經(jīng)連接起來，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用已成為提升企業(yè)管理水平的關(guān)鍵因素之一。煙草作為央企，規(guī)模
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和廉政監(jiān)督，切實(shí)做到“應(yīng)招盡招”，實(shí)行“陽光操作”，著力抓好第三期技改工程的監(jiān)管，積極開展重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的效能監(jiān)察和課題研究。三要深化企廉
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;提升執(zhí)行力，增強(qiáng)軟實(shí)力，最終實(shí)現(xiàn)文化強(qiáng)企的目標(biāo)。要充分發(fā)揮煙草企業(yè)內(nèi)部廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)站等載體的作用，宣傳貫徹核心文化理念、企業(yè)愿景、企業(yè)使命、企業(yè)精神
