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將進(jìn)行修改
針對此事，記者聯(lián)系了該大學(xué)宣傳處負(fù)責(zé)人，然而就在記者向該負(fù)責(zé)人闡述事情原委時，宣傳處的工作人員卻回應(yīng)：“沒聽說過，
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“紙老虎”而已。
在筆者看來，相關(guān)部門要積極謹(jǐn)慎地對待這些雜音，當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行的則嚴(yán)格執(zhí)行，當(dāng)需要修改的則必須適當(dāng)修改，使之更為完善，
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周延、于事簡便原則該廢止的廢止、該修改的修改、確屬管理空缺地帶的需要新建，上級文件、制度直接可以執(zhí)行的不再制定，應(yīng)改為管理標(biāo)準(zhǔn)的納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。
（三
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以為工業(yè)企業(yè)提供對現(xiàn)有機(jī)型的大修改造或規(guī)格改造，以滿足細(xì)支煙生產(chǎn)需求。
雖說與常規(guī)規(guī)格的卷煙設(shè)備擁有相似的生產(chǎn)工藝流程和外形，但國產(chǎn)細(xì)支煙生產(chǎn)設(shè)備的研發(fā)，并不是
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現(xiàn)場的信息播報終端，由專職的播報管理員統(tǒng)一制定、維護(hù)和修改播報內(nèi)容、播報時間、播報次數(shù)和播報對象等；并支持自動同步功能，各個煙站的多媒體信息播報終端可通過網(wǎng)絡(luò)
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，咱們領(lǐng)導(dǎo)要求把這一階段的活動擴(kuò)大化，就是把企業(yè)現(xiàn)有的規(guī)定、流程統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行梳理，并進(jìn)行修改和學(xué)習(xí)。
小煙卷兒：這確實(shí)是應(yīng)該，拿我
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;人事勞資科針對干部選拔任用中出現(xiàn)的新情況新問題，對干部選拔任用的基本原則、標(biāo)準(zhǔn)條件、程序方法和紀(jì)律要求等作了修改完善，探索建立“公開選拔、競爭上崗”為主要方式的干部選拔任用
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和布局。
為了更好地完成設(shè)計任務(wù)，更快地將產(chǎn)品投入市場，龔道平帶領(lǐng)項(xiàng)目組成員加班加點(diǎn)，精心策劃，經(jīng)過無數(shù)次的討論、修改，于2012
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，心里更有底了。三是可以靈活修改訂貨計劃。有時寫訂單考慮不周，接聽訪銷電話來不及細(xì)細(xì)思考，或是突然接到一筆大生意，在電話訪銷時常常會因?yàn)橛唵我呀?jīng)生成不能
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現(xiàn)回答錯誤，當(dāng)我們回想起來再想修改時，電話訂貨已經(jīng)結(jié)束，沒有辦法修改了。
后來訂貨便是實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)訂購。記得當(dāng)時在我們這條街道上，我的店里是第一家
