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，認(rèn)為中衛(wèi)市局（公司）新一屆黨組對發(fā)展形勢的認(rèn)識是到位的，剖析出的思想觀念不適應(yīng)、工作責(zé)任心不適應(yīng)、考核機(jī)制不適應(yīng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作不適應(yīng)“四個不適應(yīng)
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等，多角度、多層面分析解決問題；注重引導(dǎo)學(xué)員的主體作用對案例進(jìn)行剖析，相互切磋，質(zhì)疑問難，爭論辨析，啟發(fā)思路
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;正視問題，剖析根源。
三是整改方案求真務(wù)實，認(rèn)真制定整改措施。領(lǐng)導(dǎo)班子成員，在自我對照檢查自身存在問題和差距的同時，嚴(yán)格按照主題會議活動要求
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自我剖析、自我教育、自我警醒、自我約束，進(jìn)一步提高自身文明素質(zhì)，不斷提升城市文明程度。
同時，為了讓更多的人掌握禮儀知識，踐行禮儀規(guī)范
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，為在場參訓(xùn)人員耐心講解了管理者的角色再造、情景領(lǐng)導(dǎo)及自我修煉等單元。深入剖析了管理者在面對自身多個角色（上司、下屬及平級），如何進(jìn)行理性認(rèn)知及
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廣大干部員工要從崗位實際出發(fā)，認(rèn)真查找個人在思想認(rèn)識、工作作風(fēng)、工作紀(jì)律、能力素質(zhì)、工作質(zhì)量、工作標(biāo)準(zhǔn)及工作效率等方面存在的不足和問題，深刻剖析原因，認(rèn)真組織
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開拓進(jìn)取 邁向領(lǐng)先奮力 確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成》的工作報告，他系統(tǒng)總結(jié)了全市行業(yè)上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作，剖析了當(dāng)前攀枝花煙草發(fā)展面臨的內(nèi)外挑戰(zhàn)和發(fā)展過程中面對的新情況、新問題
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工作小組成員共同參加會議。
會上，該廠對標(biāo)辦公室詳細(xì)公布了上半年對標(biāo)目標(biāo)實現(xiàn)情況，全面總結(jié)了上半年對標(biāo)工作開展主要情況，深入剖析了上半年對標(biāo)工作存在的問題
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整改兩個階段進(jìn)行，自查自糾要求副科級以上管理人員圍繞遵守“八個嚴(yán)禁”、“52個不準(zhǔn)”“39個不得”進(jìn)行對照檢查，認(rèn)真剖析，形成個人貫徹執(zhí)行“兩項法規(guī)”情況
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、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、群眾提”等形式，認(rèn)真查找部門和個人在思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)和隊伍自身建設(shè)等五個方面存在的突出問題，從思想深處剖析根源，避免隔靴搔癢
