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了商業(yè)運(yùn)作模式，獲得了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。而同時(shí)，這些娛樂節(jié)目規(guī)模和數(shù)量的不斷擴(kuò)大，也給其他產(chǎn)業(yè)帶來了許多有益的啟示。如《爸爸去哪兒》等真人秀節(jié)目的火爆
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定位和發(fā)展特色的企業(yè)精益管理模式。
精益管理的概念最早由日本豐田公司創(chuàng)造，核心追求是消除一切消耗了資源而不創(chuàng)造價(jià)值的浪費(fèi)。“精”，就是少投入（包括人力
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煙草在線專稿 自北京試點(diǎn)取得階段性成果之后，產(chǎn)業(yè)層面在今年將市場(chǎng)化取向改革試點(diǎn)范圍擴(kuò)大至京、津、冀三省市，并在工作機(jī)制、業(yè)務(wù)模式、流程把控、營(yíng)銷轉(zhuǎn)型等方面進(jìn)行了
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。努力探索卷煙品牌培育工作的新途徑、新模式和新方法，進(jìn)一步加大品牌培育力度，提升卷煙品牌培育工作質(zhì)量。
一、品牌培育的難點(diǎn)和誤區(qū)
1、品牌培育基礎(chǔ)薄弱。一些農(nóng)村零售
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（硬經(jīng)典1906）的品牌培育力度，本文將運(yùn)用SWOT模式，對(duì)雙喜（硬經(jīng)典1906）進(jìn)行市場(chǎng)分析，為下一步
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煙草在線專稿 近年來，隨著鄉(xiāng)村漸漸向社區(qū)化進(jìn)程邁進(jìn)，社區(qū)店亦成為零售業(yè)態(tài)中的主力軍。社區(qū)化模式，不僅給居民衣食住行帶來了很大的便利，也給
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入手，提出了基于客戶需求的培訓(xùn)模式，并在實(shí)踐中取得良好效果。實(shí)施卷煙零售客戶（以下簡(jiǎn)稱零售客戶）培訓(xùn)工作是密切客我關(guān)系，提升客戶
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煙草在線專稿 號(hào)稱“零號(hào)媒介”的口碑，被現(xiàn)代營(yíng)銷人視為具有病毒特色的營(yíng)銷模式，是當(dāng)今世界最廉價(jià)的信息傳播工具，也是可信度最高的宣傳媒介。麥肯錫營(yíng)銷專家
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和布局。其中有兩篇文章提到了“流通品牌”，一篇文章提到了“新零售模式”，在我看來這三篇文章所分析的內(nèi)容比較有借鑒意義，相比于羅森便利店的擴(kuò)張，它
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一、行業(yè)背景與數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求煙草行業(yè)作為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)支柱，其穩(wěn)定發(fā)展對(duì)國(guó)家財(cái)政收入具有重大意義。然而，在數(shù)字化時(shí)代，消費(fèi)者的行為模式、監(jiān)管環(huán)境以及競(jìng)爭(zhēng)格局都發(fā)
