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（二）打破因人定崗，建立設(shè)崗競(jìng)爭(zhēng)、雙向組合的進(jìn)崗機(jī)制
行業(yè)基層存在的因人定崗，雖然在近年通過(guò)上級(jí)要求和內(nèi)部調(diào)整有所改觀，但仍然存在不均衡
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形成的局部戰(zhàn)斗勝利，卻可能會(huì)導(dǎo)致整體戰(zhàn)役中攻守雙方的力量搭配不均衡，從而改變戰(zhàn)役最終的結(jié)果。
而之所以用戰(zhàn)爭(zhēng)的形式來(lái)談?wù)摯蛩酱蚣俚脑蛟谟?#xff0c;首先
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先進(jìn)單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法予以推廣，加大對(duì)落后單位的幫扶力度，實(shí)現(xiàn)行業(yè)卷煙營(yíng)銷工作的均衡發(fā)展；要完善銷售預(yù)警機(jī)制，對(duì)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和發(fā)現(xiàn)的苗頭
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”：均衡煙堿、提高油分、增加香氣、實(shí)現(xiàn)雙贏。
“總體目標(biāo)”：主攻內(nèi)在質(zhì)量、重點(diǎn)突出油分、提高香氣質(zhì)量、控制適當(dāng)煙堿、改善煙葉色澤、提高安全性。
“經(jīng)濟(jì)指標(biāo)”：
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養(yǎng)分均衡。堅(jiān)持“控氮、適磷、增鉀，普遍補(bǔ)鎂、硼，局部補(bǔ)鋅、氯等元素，有機(jī)肥、生物肥與無(wú)機(jī)肥配合施用，基肥與追肥相結(jié)合”的施肥方法。肥料結(jié)構(gòu)中要加大
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的共同參與和努力。在管理中，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力不僅取決于每一位員工的工作能力，還取決于員工之間的緊密配合、及時(shí)“補(bǔ)位”以及部門之間的相互協(xié)作、相互配合。如此方能均衡、緊密地
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、均衡、安全、文明生產(chǎn)的目的?，F(xiàn)場(chǎng)管理是生產(chǎn)第一線的綜合管理，是生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，也是生產(chǎn)系統(tǒng)合理布置的補(bǔ)充和深入。卷煙工業(yè)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理主要包括安全管理、工藝質(zhì)量管理、物料
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國(guó)防，且先后援川、援黔和援藏，軍費(fèi)支出不菲，此時(shí)的蔡鍔只有通過(guò)大刀闊斧地改革，才能維持云南財(cái)政的均衡。在成立大中華國(guó)云南軍都督府之初，
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%的速度增長(zhǎng)，遠(yuǎn)高于同期全國(guó)卷煙銷量年均3.3%的增長(zhǎng)速度。今年第一季度，這一趨勢(shì)更加明顯，低焦油卷煙品牌、品種規(guī)格、結(jié)構(gòu)數(shù)量全面快速發(fā)展。
二是出現(xiàn)了不均衡
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新的飛躍?！? 共同的追求
從小而散，到集中而且規(guī)?；a(chǎn)，對(duì)廣西中煙的均衡生產(chǎn)能力和合作生產(chǎn)產(chǎn)品的均質(zhì)化是一個(gè)不小的考驗(yàn)。
在廣西中煙，標(biāo)準(zhǔn)一直都
