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模式及運(yùn)行機(jī)制，將終端空間更充分、更深入地運(yùn)用于服務(wù)行業(yè)重點(diǎn)品牌培育、品牌文化和價(jià)值傳播。無錫市“金絲利零售”王麗君便利店雖然只有50平方米，卻布置得井井有條。“造型陳列
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;規(guī)模體現(xiàn)量，品牌體現(xiàn)質(zhì)。而培育品牌，量質(zhì)并舉才能形成大品牌。”圍繞品牌發(fā)展的中心線，行業(yè)加強(qiáng)政策引導(dǎo)、深化體制改革、取締自由批發(fā)市場(chǎng)、推進(jìn)按訂單組織貨源
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量，品牌體現(xiàn)質(zhì)。而培育品牌，量質(zhì)并舉才能形成大品牌。”圍繞品牌發(fā)展的中心線，行業(yè)加強(qiáng)政策引導(dǎo)、深化體制改革、取締自由批發(fā)市場(chǎng)、推進(jìn)按訂單組織貨源、實(shí)施工商分開
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中培育品牌、在評(píng)比中形成經(jīng)典案例，深入挖掘和分享零售客戶的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，著力突出優(yōu)質(zhì)終端的示范引領(lǐng)作用。
價(jià)值相通，一路同行。無論是推進(jìn)“我與客戶共
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，擺布好培育品牌、潛力品牌、替代品牌、補(bǔ)充品牌的合理布局；科學(xué)調(diào)整品類結(jié)構(gòu)，完善雪茄煙營(yíng)銷模式，加大雪茄煙管理力度，用實(shí)踐來檢驗(yàn)
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，主要業(yè)務(wù)在線化、數(shù)據(jù)化、智能化水平不斷提升。強(qiáng)化數(shù)據(jù)賦能，數(shù)字業(yè)務(wù)化初顯成效。聚焦主責(zé)主業(yè)，深挖數(shù)據(jù)價(jià)值，通過以數(shù)據(jù)感知市場(chǎng)、預(yù)測(cè)需求、投放貨源、培育品牌
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，豐富完善工商零協(xié)同培育品牌新機(jī)制，在依法依規(guī)的前提下，精心組織、周密部署、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)開口營(yíng)銷大賽、辯論賽等等，充分調(diào)動(dòng)零售客戶和營(yíng)銷人員的積極性
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和撬動(dòng)市場(chǎng)上水平的杠桿，在滿足顯性市場(chǎng)需求的同時(shí)，不斷發(fā)現(xiàn)、激活潛在需求，培育品牌，引導(dǎo)消費(fèi)上水平，培育卷煙銷售新增長(zhǎng)點(diǎn)。其次
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培育品牌的“金葉”保障體系，實(shí)現(xiàn)“金葉”流通元素對(duì)全省卷煙營(yíng)銷工作的全面升級(jí)。“金葉”，是對(duì)品質(zhì)的要求，更是對(duì)品質(zhì)的追求?！~的奉獻(xiàn)：金葉的定位
