為您找到相關(guān)結(jié)果 5796 篇
-
適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的要求，建立多元化的推廣體系和相應(yīng)的機(jī)制，有計(jì)劃有步驟地對(duì)煙農(nóng)培訓(xùn)，提高廣大煙農(nóng)的整體科技素質(zhì)，加快科技成果的轉(zhuǎn)化、應(yīng)用和普及
-
的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，利用組織內(nèi)外的資源盡可能的幫助員工按工作計(jì)劃達(dá)到目標(biāo)，使員工有更多的機(jī)會(huì)體會(huì)到成功。同時(shí)要?jiǎng)?chuàng)建員工之間互助互愛的工作氛圍，通過多元化的形式促進(jìn)員工
-
的市場(chǎng)檢查、專賣管理進(jìn)社區(qū)、爭(zhēng)創(chuàng)“無假冒卷煙示范店”、客戶之家建設(shè)等活動(dòng)，進(jìn)一步壓縮假冒卷煙生存空間，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)監(jiān)管的多元化和全民化。開展集中整治行動(dòng)。針對(duì)不同時(shí)期的市場(chǎng)特點(diǎn)
-
的影響力?！靶碌臉I(yè)態(tài)空間正在打開，消費(fèi)升級(jí)使得零售業(yè)呈現(xiàn)多業(yè)態(tài)、多元化的發(fā)展格局?！瘪R嘉樑稱。
據(jù)了解，南京的零售業(yè)在1990年之前是傳統(tǒng)業(yè)態(tài)階段;1996年之后
-
，加強(qiáng)政策扶持，積極開展示范社建設(shè)，引導(dǎo)煙農(nóng)專業(yè)合作社在服務(wù)手段、經(jīng)營(yíng)范圍、運(yùn)行管理等方面不斷創(chuàng)新，重點(diǎn)在基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)、多元化經(jīng)營(yíng)等方面取得突破
-
;他的“工資”總收入超過1萬元。
??? 從單純“下田種煙”變成既能“下田種煙”也能“上班做工”，這讓陳世榮心里感到更踏實(shí)了——“收入不再僅僅來自于種田”。收入來源的多元化對(duì)提高煙農(nóng)積極性
-
，這同時(shí)是考驗(yàn)這四大零售巨頭今年新上任一把手的大問題。某外資連鎖超市負(fù)責(zé)人表示，現(xiàn)在已不再是跑馬圈地的年代，中國(guó)的零售業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了多元化發(fā)展的時(shí)代，
-
品牌必須飽含多元化創(chuàng)新的因素，靠技術(shù)、管理、文化等方面的創(chuàng)新來打造品牌的特色和亮點(diǎn)，支撐品牌持續(xù)發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。
眾所周知，煙草企業(yè)
-
投資、物資采購(gòu)和宣傳促銷、職工薪酬、多元化投資管理、工商企事業(yè)之間不規(guī)范方面、財(cái)務(wù)管理等六個(gè)方面突出重點(diǎn)進(jìn)行自查、復(fù)查和整改。本著認(rèn)真細(xì)致、實(shí)事求是、高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，認(rèn)真開展自查
-
;客戶經(jīng)理上門告訴我說，現(xiàn)在煙草公司實(shí)行了多元化訂貨模式，像您這樣有電腦的零售客戶可以采取網(wǎng)上訂貨的方式。反正也不要另外付錢，于是我就抱著試試看的心理
