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”的問題，進(jìn)一步提高人力資源配置水平，全面推進(jìn)干部職工隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)提高工作效率。
會(huì)議期間，全體干部職工聽取了全體中層干部的述職報(bào)告以及
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，有效提升工作效率，充分發(fā)揮好盟市公司的市場(chǎng)主體作用。
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，進(jìn)一步提高了配送工作規(guī)范化管理水平，提高了配送服務(wù)質(zhì)量與工作效率，促進(jìn)了物流中心持續(xù)健康發(fā)展。
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）機(jī)關(guān)要以進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能轉(zhuǎn)變作風(fēng)為切入點(diǎn)，帶頭振奮精神，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
秦前浩強(qiáng)調(diào)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能轉(zhuǎn)變作風(fēng)要聚焦組織紀(jì)律、提高工作效率
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灌宣提升員工的工作積極性和安全意識(shí)；通過粘貼設(shè)備標(biāo)識(shí)，提升現(xiàn)場(chǎng)工作效率；通過現(xiàn)場(chǎng)問題的PDCA管理法，提升解決問題的效率等。
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;更加能動(dòng)的、主動(dòng)的、積極的推動(dòng)工作。二是要聚焦中心任務(wù)，強(qiáng)化督導(dǎo)落實(shí)，有效提升工作效率。要圍繞重點(diǎn)工作，講落實(shí)、重落實(shí)、抓落實(shí)，真正在嚴(yán)督導(dǎo)上下
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、日市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析、次日拜訪客戶計(jì)劃等各項(xiàng)內(nèi)務(wù)工作，在4點(diǎn)前還要提醒本日未訂貨和本日未結(jié)算的客戶抓緊訂貨結(jié)算等等。如此繁雜的工作下，客戶經(jīng)理的服務(wù)質(zhì)量和工作效率自然大打折扣
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執(zhí)法管理和市場(chǎng)監(jiān)管的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)強(qiáng)化了解市場(chǎng)情況、掌握卷煙社會(huì)庫(kù)存以及卷煙價(jià)格等職能；突出銷售人員的服務(wù)市場(chǎng)職能，持續(xù)性提高專銷售結(jié)合的工作效率。
三是信息
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；切實(shí)加強(qiáng)管理制度建設(shè)，優(yōu)化工作流程，簡(jiǎn)化工作流程，提高工作效率，改進(jìn)工作質(zhì)量。四是堅(jiān)持和落實(shí)“嚴(yán)制度、守規(guī)矩、重法治、促規(guī)范”工作總體
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學(xué)習(xí)討論，提升工作效率。
