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;技改項(xiàng)目指揮部克服人員多、來源地分散、工序繁雜等難題,成為當(dāng)?shù)厥讉€大面積復(fù)工的工程項(xiàng)目。
為搶抓工期,技改項(xiàng)目指揮部全體人員投身即將引進(jìn)設(shè)備的制絲車間支援勞動
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;搖身一變,成為了煙支,上千只煙支排成整齊隊(duì)列經(jīng)過傳送帶,抵達(dá)包裝機(jī),在這里煙支被包裝成盒、條、箱??此坪唵蔚?em class="term">工序,卻也需要操作
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歷經(jīng)3000多道工序,精選最好的煙葉、最強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)、最先進(jìn)的工藝和最高端的技術(shù)……正是這樣的獨(dú)具匠心、精益求精和極致追求,才成就“玉溪(翡翠)
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會東復(fù)烤廠在做好多級監(jiān)管的同時,針對一類“利群”原料加工,將原煙、選后煙葉、片煙小樣等郵寄給浙江中煙原料部門進(jìn)行專業(yè)檢測,獲得認(rèn)可后啟動下一道工序,
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;工藝技術(shù)處、質(zhì)量管理處聯(lián)合對生產(chǎn)過程各工序進(jìn)行異味、異物和溫濕度檢查,確保全部符合工藝要求后再開工;質(zhì)檢人員認(rèn)真加強(qiáng)對成品的質(zhì)量檢測和管控,對首班生產(chǎn)的成品
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”“人機(jī)匹配”,真正把質(zhì)量方針落實(shí)到生產(chǎn)管理的每一道工序、每一個環(huán)節(jié)。
擋車工陶偉婷是上海卷煙廠二車間甲班復(fù)工復(fù)產(chǎn)先頭部隊(duì)中的一員,也是產(chǎn)品質(zhì)量的把關(guān)人?!爸挥斜Y|(zhì)
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漢陽廠區(qū)管理辦公室黨員湯俊負(fù)責(zé)和中鐵十一局之間的溝通協(xié)調(diào),為時刻滿足現(xiàn)場建設(shè)需求、確保整體工序緊密銜接,他連續(xù)36小時未合眼,吃住在現(xiàn)場,困了
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設(shè)備,一直在我們的考察視野中。”寧波卷煙廠工程裝備科副科長林翌臻說,綜合設(shè)備配置、工序匹配、生產(chǎn)規(guī)模等因素,該廠最終選用3組ZJ116-ZB48。
第一次
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;現(xiàn)在,我的工作增加了監(jiān)督操作工是否嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)范和嚴(yán)格監(jiān)控各工序工藝溫度、過程加水量等工藝質(zhì)量指標(biāo)執(zhí)行情況?!标愑袨楦嬖V記者,變事后檢驗(yàn)為實(shí)時檢查
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、切段、粉碎、篩粗、加熱、擠壓等多道工序加工后,變成了褐色的顆粒狀生物質(zhì)燃料,用干煙稈加工而成的生物質(zhì)燃料烘烤的煙葉,不僅質(zhì)量好,而且沒有了用煤