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打私機制,形成打擊合力,采取有效技術(shù)手段嚴(yán)厲打擊轄區(qū)非法收購、囤積、加工生產(chǎn)煙絲系列窩點案,切斷煙葉、煙絲流出境外,境外假私煙過境流入昆明中轉(zhuǎn)
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辦理,提升便民服務(wù)水平。
四是精細(xì)管理,確保廉潔自律。充分利用現(xiàn)場執(zhí)法記錄設(shè)備、視頻監(jiān)控設(shè)施等技術(shù)手段,對許可延續(xù)過程進行管控,確保做到
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;想辦法、找對策,尋找治理“良方”,夯實管理基礎(chǔ)。
三是創(chuàng)新精益管理手段。引導(dǎo)員工立足“小改革、小創(chuàng)新、小創(chuàng)造”,從本崗位、身邊事做起,有
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市場?! ⊥怀龀尚?#xff0c;增強專賣隊伍執(zhí)行力。嚴(yán)格落實屬地監(jiān)管職責(zé),主動采取“5+2”“8小時外”舉措調(diào)整日常監(jiān)管手段,進一步拓寬信息渠道,強化
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流入轄區(qū)市場。
突出成效,增強專賣隊伍執(zhí)行力。嚴(yán)格落實屬地監(jiān)管職責(zé),主動采取“5+2”“8小時外”舉措調(diào)整日常監(jiān)管手段,進一步拓寬信息渠道
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,切實維護零售客戶財產(chǎn)安全和利益。
一是提醒零售客戶近期出現(xiàn)的詐騙案件案例,向客戶轉(zhuǎn)發(fā)已出現(xiàn)的詐騙短信、微信截圖信息,讓客戶了解詐騙手段;
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質(zhì)量,推進“數(shù)字煙葉”建設(shè),2021年,將加大煙葉收購信息化、智能化手段運用,全面推廣煙葉收購全程質(zhì)量追溯工作,實施以信息化應(yīng)用
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的快速響應(yīng)度和個性化服務(wù)需求的滿意度,逐步建立“前臺職業(yè)化、后臺專業(yè)化、各員協(xié)同化”的組織架構(gòu),用信息化手段開展服務(wù),優(yōu)化考核指標(biāo),擴寬激勵方式
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等信息,引導(dǎo)零售客戶理性訂購卷煙,優(yōu)化卷煙結(jié)構(gòu),科學(xué)合理地補充貨源;創(chuàng)新營銷手段,指導(dǎo)零售客戶豐富節(jié)日購物場景,增強
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;推動需求預(yù)測與銷售趨勢的協(xié)調(diào)。做精貨源投放。繼續(xù)開展月度、周貨源投放效果評估,分類建立貨源信息監(jiān)測點,完善調(diào)控手段,努力保持卷煙市場稍緊平衡。