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當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，行業(yè)應(yīng)高度重視，更新觀(guān)念，創(chuàng)新思維，加大投入，采取多種方法與途徑，把培養(yǎng)和造就一支市場(chǎng)分析
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客戶(hù)經(jīng)理又應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)這樣的形勢(shì)呢？其實(shí)，客戶(hù)經(jīng)理也應(yīng)該更新自己的觀(guān)念，做好煙草銷(xiāo)售服務(wù)的迭代。
更加優(yōu)化地開(kāi)展服務(wù)
可以說(shuō)，在傳統(tǒng)模式
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;餐飲店尤其是中低檔餐館的負(fù)責(zé)人對(duì)控?zé)熞?guī)定知曉率低，有的根本不知道要履行勸阻吸煙的義務(wù)。
禁煙標(biāo)志不更新
當(dāng)天上午10時(shí)，記者跟隨執(zhí)法人員來(lái)到平湖路的米馬河酒樓
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隨機(jī)應(yīng)變，敢于打破成規(guī)。《易經(jīng)》最杰出的智慧，就是貴新。正如《易經(jīng)》所說(shuō)：“日新之謂盛德?！本褪钦f(shuō)，每天的太陽(yáng)都是新的，要更新才有
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明顯下降、效率明顯提升、質(zhì)量明顯提高、庫(kù)存水平合理。? 從更新觀(guān)念、轉(zhuǎn)變工作方式開(kāi)始。一是摒棄以往“我們已經(jīng)做得很好了，沒(méi)有什么可以改進(jìn)的了”和“差不多就行了”的想法，
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;及時(shí)更新法治觀(guān)念
良好的普法依法治理企業(yè)文化的建設(shè)是項(xiàng)循序漸進(jìn)的工作，不能寄希望于單次的活動(dòng)達(dá)到，必須在日常工作中不斷強(qiáng)化法制觀(guān)念，不斷推進(jìn)普法工作的常態(tài)
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、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代管理尤其是現(xiàn)代質(zhì)量管理知識(shí)，提高抓質(zhì)量發(fā)展的能力；與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，用新的眼光審視本企業(yè)發(fā)展，更新質(zhì)量管理發(fā)展理念；
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，稽查模式年年創(chuàng)新，營(yíng)銷(xiāo)手段逐步更新，企業(yè)在一步步茁長(zhǎng)成長(zhǎng)。在稽查中隊(duì)，迎著寒風(fēng)，頂著烈日管理市場(chǎng)；在客服
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，貴定卷煙廠(chǎng)于2011年初提出了“更新觀(guān)念濃氛圍、技能素質(zhì)快提升、基礎(chǔ)管理強(qiáng)規(guī)范、精致秀美顯優(yōu)秀”3-5年工作思路，經(jīng)過(guò)全廠(chǎng)上下認(rèn)真踐行和不斷創(chuàng)新，工廠(chǎng)又于
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;從訪(fǎng)銷(xiāo)員到客戶(hù)經(jīng)理，由最開(kāi)始騎摩托車(chē)下鄉(xiāng)走訪(fǎng)，到現(xiàn)在的開(kāi)著小轎車(chē)。交通工具更新換代，法律法規(guī)逐步健全，營(yíng)銷(xiāo)手段不斷更新，員工收入
