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落實，建立責任聯(lián)系制。找準活動中存在的不足和問題，拿出切實可行的方法，提高活動的有效性和實用性。
與行為規(guī)范建設(shè)相結(jié)合。將“235”、“三個放在心上”教育
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和響應(yīng)，實現(xiàn)質(zhì)量管理的協(xié)同運作和質(zhì)量數(shù)據(jù)的科學(xué)分析，推進企業(yè)技術(shù)改進和品牌提升，實現(xiàn)持續(xù)改進，提高體系運行的有效性與運行效率。
二、目前
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，完善煙草危害警示內(nèi)容和形式。嚴格執(zhí)行卷煙包裝標識健康警語定期輪換使用規(guī)定。標明煙草警語的警告主體或依據(jù)，以提高其權(quán)威性和有效性。
□管控
我國將加強煙草
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和有效性。
開展設(shè)備節(jié)能化改造。公司每年投入大量的資金用于設(shè)備的節(jié)能化改造，通過一系列技改項目的實施，設(shè)備的節(jié)能化性能得到了極大提升。
推廣應(yīng)用節(jié)能新裝備和新技術(shù)
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，切實找出需要進行整改、整合、優(yōu)化的繁瑣環(huán)節(jié)，探索新的更具有效性、可以性和可操作性的監(jiān)管流程；二是強化對內(nèi)管部門與“兩煙”部門考核力度，結(jié)合當前推行的績效
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頻率向檢查實效轉(zhuǎn)變，提高檢查的針對性和有效性。
2、切實提高專賣人員的工作技能。要視卷煙打假為天職，增強職責意識，不斷更新打假破網(wǎng)思維方式，
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分類是基于客戶的屬性特征所進行的有效性識別與差異化區(qū)分。波特在談到企業(yè)競爭戰(zhàn)略的選擇主要有兩種：低成本和差異化，而要實現(xiàn)差異化，非常重要的方法就是從“客戶分類
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、評價，改進可能還存在的不足，推動執(zhí)法效能不斷提高。專賣執(zhí)法考評既是對具體煙草專賣執(zhí)法主體和相關(guān)人員的業(yè)績考量，也是對專賣執(zhí)法制度運行合法性、合理性和有效性
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真實性和效果有效性，五是加強倉庫物資管理。要根據(jù)生產(chǎn)需求和前期庫存科學(xué)擬定采購計劃，最大限度實現(xiàn)零庫存管理，降低管理風險。要嚴把倉庫管理關(guān)，堅持
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的經(jīng)營場所和卷煙庫存，實地監(jiān)聽電話錄音，查閱網(wǎng)上訂貨客戶IP地址等方式，做好詳細記錄，要求被調(diào)查的零售客戶簽字確認所記錄內(nèi)容的真實性和有效性
