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、經(jīng)營(yíng)方式多元化、客流量大，對(duì)消費(fèi)者具有較大影響力。但通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，其工作人員流動(dòng)性高，嚴(yán)重影響了煙草企業(yè)服務(wù)與管理的成效，致使在客戶關(guān)系管理
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，每天早上十點(diǎn)左右人流量才會(huì)明顯提升，也才是一天生意的真正開(kāi)始。
王老板夫妻兩人輪流守店經(jīng)營(yíng)，為了能爭(zhēng)取多一些的生意，打烊時(shí)間一般定在晚上
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其他商鋪在視覺(jué)上的商機(jī)多許多。福君名煙名酒店屬臨街旺鋪，人流量大、消費(fèi)結(jié)構(gòu)較高是其主要特點(diǎn)，老板人脈關(guān)系也不錯(cuò)，雖然企事業(yè)單位這樣團(tuán)購(gòu)的機(jī)率較少，
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，結(jié)果選擇了許多房租相對(duì)較低的區(qū)段，但是由于人流量不夠，而社區(qū)超市又很難象大賣(mài)場(chǎng)那樣具有較強(qiáng)的聚客能力，結(jié)果最后不死不活，反而單位
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”、“采用滾輪卸車節(jié)省時(shí)間”等合理化建議，并要求有關(guān)部門(mén)逐一落實(shí)。
經(jīng)過(guò)技術(shù)攻關(guān)，制絲車間對(duì)二次回潮前、葉加料前喂料機(jī)提升帶耙釘加長(zhǎng)，使原本輸送帶上的煙葉流量從
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首季度，福建漳州城區(qū)分公司精心挑選10戶配合度高、影響力強(qiáng)、商圈繁華的零售客戶（其中7家普通零售戶、3家超市），根據(jù)客戶商店人流量高峰期的時(shí)間段（
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回潮前、葉加料前喂料機(jī)提升帶耙釘加長(zhǎng)，使原本輸送帶上的煙葉流量從2400kg/h增加到3000kg/h，保障了生產(chǎn)流量的同時(shí)，為企業(yè)節(jié)約用電量、節(jié)省時(shí)間
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商務(wù)“流量”。據(jù)FT中文網(wǎng)報(bào)道，美國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)有80%的廣告主在使用Facebook和Twitter做市場(chǎng)營(yíng)銷，美國(guó)主流的廣告主已經(jīng)把社交媒體納入到常規(guī)的市場(chǎng)營(yíng)銷體系中。預(yù)計(jì)
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已經(jīng)長(zhǎng)大的淘寶，于是淘寶網(wǎng)的政策不斷傾斜，先是把淘寶網(wǎng)的流量大量導(dǎo)入商城，然后提出各種政策機(jī)制鼓勵(lì)商家進(jìn)駐，淘寶商城的人馬迅速擴(kuò)充起來(lái)
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，發(fā)動(dòng)員工來(lái)參與商品的擺放與陳列工作，重點(diǎn)突出創(chuàng)意和與眾不同，所以說(shuō)，我們賣(mài)場(chǎng)的陳列也是非常不錯(cuò)的，從中秋其間每天的人流量上來(lái)看，
