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員工進(jìn)行持續(xù)深入的學(xué)習(xí)討論,加強(qiáng)員工系統(tǒng)思考的能力;在工作中,將基層創(chuàng)優(yōu)和目標(biāo)管理體系推進(jìn)、“三大課題”實(shí)踐相融合,拓展運(yùn)用工具,
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征求群眾意見建議,就如何加強(qiáng)天柱煙草干部隊(duì)伍建設(shè),深化人事用工分配制度,完善績效考核激勵機(jī)制,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,提升“兩煙”經(jīng)濟(jì)效益
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煙草在線大方消息 “井窖式移栽還是比捏營養(yǎng)坨栽的好,井窖式移栽成活率高,煙株長勢整齊、不怕干旱,還減少用工呢,來年就搞井窖式移栽
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,承擔(dān)培訓(xùn)的內(nèi)訓(xùn)師以質(zhì)量管理為基礎(chǔ),將質(zhì)量管理原則、內(nèi)部審核方法和技巧、對標(biāo)知識、QC知識等結(jié)合區(qū)局(分公司)體系建設(shè)實(shí)際,用工作中的實(shí)例
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檔案驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求,項(xiàng)目檔案管理順利通過驗(yàn)收,得到驗(yàn)收組成員一致好評。
在加強(qiáng)各項(xiàng)管理的同時,烏蘭煙廠亦十分注重檔案信息資源的開發(fā)與利用工作,
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,加快了轄區(qū)內(nèi)整地進(jìn)度和整地質(zhì)量,為降低勞動強(qiáng)度、減少烤煙整地用工、降低社員煙葉生產(chǎn)成本、按節(jié)令集中移栽奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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,切實(shí)解決群眾實(shí)際困難,幫助抓好今年的烤煙生產(chǎn),確??緹熖豳|(zhì)、煙農(nóng)增收目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
晚上,大家利用工作“碰頭會”的時間,進(jìn)行
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提升財(cái)會人員隊(duì)伍素質(zhì);扎實(shí)做好厲行節(jié)約嚴(yán)控成本費(fèi)用工作,確保完成市局(公司)下達(dá)的嚴(yán)控成本費(fèi)用目標(biāo)任務(wù);全面啟動精益財(cái)務(wù)管理建設(shè)工作
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堅(jiān)要大家暢所欲言,積極為工廠的發(fā)展建言獻(xiàn)策。在前期調(diào)研的基礎(chǔ)上,他著重聽取了職工們在用工制度、職業(yè)通道建設(shè)、思想工作等方面的意見和建議。
4月1日,廠長楊
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對水庫淹沒范圍進(jìn)行界線確認(rèn)。同時國土、林業(yè)部門對林地和荒地進(jìn)行類別劃分,為下一步征地工作夯實(shí)基礎(chǔ);
二是國土部門要配合甘竹鎮(zhèn)政府開展土地征用工作,要做到