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各QC小組的努力。進(jìn)步與突破的背后，是QC骨干與新人的不懈堅(jiān)持?！敖窈笠o緊圍繞裝備、工藝、節(jié)能減排等方面開展質(zhì)量提升活動(dòng)，加把勁，多用QC工具解決問(wèn)題
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平臺(tái)試點(diǎn)工作通過(guò)評(píng)審并在全省各地市推廣應(yīng)用，各業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流突破了業(yè)務(wù)管理在時(shí)間和空間上的傳統(tǒng)限制，拓展了業(yè)務(wù)管理的廣度和深度；實(shí)施了數(shù)字化倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)，
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、高水平、情商高、政治素質(zhì)好、嚴(yán)于律己的科研大師，圍繞科研項(xiàng)目立項(xiàng)、單位協(xié)同、人員選配、學(xué)術(shù)交流等方面，選取重點(diǎn)突破方向，集中團(tuán)隊(duì)力量攻關(guān)，把
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”這一目標(biāo)，努力在降氯、施肥、調(diào)制、發(fā)酵四大生產(chǎn)環(huán)節(jié)做到理論創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新的有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)“理論有突破、技術(shù)有創(chuàng)新、煙葉質(zhì)量有提高”。項(xiàng)目成果為海南雪茄種植產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了活力
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，便一舉扭虧為盈。1996年時(shí)，營(yíng)口卷煙廠更是乘勢(shì)而上，產(chǎn)品開發(fā)改造取得了歷史性突破，與商業(yè)攜手先后開發(fā)改造了六大系列產(chǎn)品。1997年，營(yíng)口
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；同時(shí)啟動(dòng)專人陪跑計(jì)劃，助力提升客戶感知能力，推動(dòng)終端迭代升級(jí)新品牌。客戶經(jīng)理協(xié)助農(nóng)網(wǎng)客戶將卷煙擺放到推煙器內(nèi)“黨建+技能競(jìng)賽”助推業(yè)務(wù)新突破。黨建融合
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。今年煙葉移栽工作結(jié)束后，黃島區(qū)煙草專賣局（分公司）要求全體煙葉工作人員堅(jiān)持“精益求精、創(chuàng)新突破”理念，積極思考煙葉病害防治的新舉措、好辦法
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;實(shí)現(xiàn)了合肥卷煙廠在此獎(jiǎng)項(xiàng)上零的突破。當(dāng)別人問(wèn)她是如何在繁雜的養(yǎng)護(hù)工作中提升自己，并取得一項(xiàng)項(xiàng)成績(jī)時(shí)，金萍笑著說(shuō)：“我曾看過(guò)一句話，要勇于探索不怕
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的突破口，建立涉煙違法數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn)庫(kù)，依托歷史案件涉煙數(shù)據(jù)清洗，強(qiáng)化專賣數(shù)字化管理，加強(qiáng)多部門協(xié)作，形成監(jiān)管合力，實(shí)現(xiàn)卷煙
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，提升生產(chǎn)水平。圍繞“5月10日前完成移栽”目標(biāo)任務(wù)，相關(guān)職能部門統(tǒng)籌生產(chǎn)進(jìn)度；抓技術(shù)突破，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，針對(duì)中耕、采烤環(huán)節(jié)存在的短板
