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市場(chǎng)信息、貨源策略等，通過加強(qiáng)經(jīng)營信息的分享，保證卷煙訂購，保證有效貨源的利用率，保證卷煙的訂足率，從而提高信息雙向反饋效率
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松。定期召開由專賣、營銷、內(nèi)管等人員參加的協(xié)同會(huì)議，就當(dāng)前市場(chǎng)變化、案件查處情況及卷煙營銷策略等內(nèi)容進(jìn)行充分溝通，重點(diǎn)關(guān)注持證戶購銷存數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性
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、產(chǎn)品信息、資源信息等深度共享，為各項(xiàng)策略和工作舉措的落實(shí)打下了良好基礎(chǔ)。
二是以問題為導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品問題快速解決。加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的跟蹤監(jiān)控，優(yōu)化產(chǎn)品問題診斷
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后，何副經(jīng)理針對(duì)贛縣當(dāng)前銷售實(shí)際，就下一步工作提出四點(diǎn)要求：一是要繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真分析區(qū)域市場(chǎng)，提出合理的貨源供應(yīng)策略意見
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圣卷煙零售終端重點(diǎn)打造對(duì)象，采取 “五個(gè)統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面打造，即統(tǒng)一品牌標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一店面形象、統(tǒng)一市場(chǎng)策略、統(tǒng)一零售價(jià)格、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
這批具有先進(jìn)性、代表性
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營銷片區(qū)的服務(wù)基礎(chǔ)工作，對(duì)片區(qū)“三重工作”及營銷基礎(chǔ)性工作不到位等問題采取“一罰二”的管理方式，如客戶經(jīng)理策略宣傳告知不到位、品牌培育不到位、拜訪頻次不到位、出樣指導(dǎo)價(jià)格維護(hù)
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;務(wù)求實(shí)效。專項(xiàng)行動(dòng)期間，稽查大隊(duì)要加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)，根據(jù)行動(dòng)進(jìn)展情況和成效，及時(shí)調(diào)整策略和部署，推動(dòng)專項(xiàng)行動(dòng)扎實(shí)開展，取得實(shí)效。
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、結(jié)果，方便群眾查詢。利用“客戶微信平臺(tái)”，定期發(fā)布貨源信息、營銷策略、營銷技巧等各類服務(wù)“小貼士”。
促進(jìn)服務(wù)考核常態(tài)化。進(jìn)一步細(xì)化、量化優(yōu)質(zhì)服務(wù)相關(guān)績(jī)效考核
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策略宣傳、陳列標(biāo)價(jià)維護(hù)、開展“村級(jí)省產(chǎn)煙銷售示范客戶”活動(dòng)等一系列措施，對(duì)客戶進(jìn)行針對(duì)性指導(dǎo)，促進(jìn)卷煙銷售。
三是加強(qiáng)品牌培育工作。以稅利提升為契機(jī)，加大
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社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)、市場(chǎng)環(huán)境、營銷政策對(duì)卷煙零售市場(chǎng)的影響，及時(shí)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上出現(xiàn)的新問題和新情況，積極采取措施給予解決。調(diào)研結(jié)果將為下一步的貨源組織、貨源投放和營銷策略的制定重要
