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三是加強(qiáng)過(guò)程管控。保障科學(xué)烘烤，要求做好出入烤登記和統(tǒng)計(jì)工作，為后續(xù)工作開(kāi)展打好基礎(chǔ)。
四是加強(qiáng)煙葉下烤管理。要求做到及時(shí)下烤和分部位堆放，確保煙葉
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法律法規(guī)，部署安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自評(píng)、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理等重點(diǎn)工作，著重檢查重點(diǎn)危險(xiǎn)化學(xué)品、危險(xiǎn)作業(yè)、治安保衛(wèi)的管理情況。各單元就近期安全環(huán)境工作難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了溝通交流。
其間
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重點(diǎn)是前期發(fā)現(xiàn)問(wèn)題比較多的區(qū)域，比較多的事項(xiàng)，如服務(wù)客戶方式、自律小組卷煙價(jià)格、品牌亮化、促銷政策宣傳、持證亮證、市場(chǎng)管控等，通過(guò)整改落實(shí)閉環(huán)流程提高基層網(wǎng)格
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;貫徹新發(fā)展理念，強(qiáng)化品牌質(zhì)量意識(shí)，始終堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，認(rèn)真思考、積極謀劃建設(shè)高質(zhì)量煙葉質(zhì)量管理體系的有效途徑，著力在抓好煙葉質(zhì)量管控、質(zhì)管隊(duì)伍全員
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;嚴(yán)控總量和頻次、整治過(guò)度留痕等；改進(jìn)調(diào)查研究，注重實(shí)效和成果轉(zhuǎn)化，優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制，建立順暢、高效的管控模式，努力提升標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行水平。
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。一要在嚴(yán)格規(guī)范上下功夫，加強(qiáng)資金安全管控，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)預(yù)算管理、旅費(fèi)管理、公務(wù)接待費(fèi)用管理、經(jīng)濟(jì)合同管理、服務(wù)和采購(gòu)管理、資產(chǎn)管理以及勞務(wù)合同管理
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杜絕送大戶、克扣緊俏煙等行為。
三是提高工作能力，啟動(dòng)網(wǎng)格“人人上講臺(tái)”培訓(xùn)活動(dòng)，安排轄區(qū)客戶經(jīng)理、市管員輪流上臺(tái)向大家介紹交流卷煙營(yíng)銷、市場(chǎng)管控、規(guī)范經(jīng)營(yíng)等日
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，并結(jié)合工作實(shí)際提出了許多中肯的意見(jiàn)。
據(jù)悉，公司數(shù)據(jù)中心生產(chǎn)指揮管理平臺(tái)是江西中煙生產(chǎn)管控和各卷煙廠生產(chǎn)執(zhí)行的垂直化管理通道，主要為公司各生產(chǎn)點(diǎn)的管理和監(jiān)控
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既涉及前沿的理論成果，又覆蓋業(yè)財(cái)融合、成本管控、稅收改革等重點(diǎn)領(lǐng)域，對(duì)今后一個(gè)時(shí)期江蘇煙草財(cái)審工作有很強(qiáng)的指導(dǎo)性、針對(duì)性和實(shí)用性。
學(xué)員在課程中帶著問(wèn)題學(xué)習(xí)、立足責(zé)任
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行整改，在后續(xù)工作中，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，進(jìn)一步完善再造煙葉質(zhì)量安全管控，為精造工程質(zhì)量管理工作的推進(jìn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
