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教育”夯實(shí)組織基礎(chǔ)，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
制作支部工作手冊(cè)，規(guī)范管理制度。按照上級(jí)黨組織要求，認(rèn)真梳理支部各項(xiàng)規(guī)章制度，將《支部談心談話
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能源管理制度、開展用能監(jiān)督檢查、明確生產(chǎn)信息溝通、提高全員節(jié)能意識(shí)等方面提出了建議，并深入探討了問題整改措施及下一步節(jié)能管理工作方案的制定思路。
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管理，強(qiáng)化統(tǒng)籌安排、督導(dǎo)落實(shí)和績(jī)效考核，嚴(yán)格落實(shí)工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，提升工作執(zhí)行力、提高管理水平、提升工作水平。
以文化建設(shè)為關(guān)鍵，增強(qiáng)
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、紅牌作戰(zhàn)等精益工具，以“現(xiàn)場(chǎng)管理”作為基本定位，從軟件層面有效地提升現(xiàn)場(chǎng)管理的業(yè)務(wù)水平，完善標(biāo)準(zhǔn)化管理制度文件，規(guī)范管理現(xiàn)場(chǎng)，
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;區(qū)域物流管理制度實(shí)施情況作了介紹。雙方還就加強(qiáng)蘇桂“互聯(lián)網(wǎng)+”合作，不斷提升蘇桂“互聯(lián)網(wǎng)+”聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室工作水平進(jìn)行了交流探討。
在浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司
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領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，在主營(yíng)業(yè)務(wù)和扶貧攻堅(jiān)工作中全面落實(shí)“三個(gè)保障機(jī)制”，著力加強(qiáng)規(guī)范管理制度建設(shè)，提升規(guī)范治理體系和治理能力，落實(shí)“規(guī)范管理示范單位”創(chuàng)建
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;并按照立行立改的原則，完善樣品卷煙管理制度和工作流程，確保檢查工作徹底全面，問題整改措施落實(shí)到位。
三是組織開展檢查。對(duì)各分公司的樣品卷煙
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上崗管理制度，全面提升專業(yè)化服務(wù)隊(duì)采收、烘烤、分級(jí)技術(shù)水平。進(jìn)一步規(guī)范工序管理標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)服務(wù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，完善設(shè)施設(shè)備保障，建立激勵(lì)考核保障。突出加強(qiáng)
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站要逐級(jí)成立烘烤工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全完善考核管理制度，實(shí)行分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、分級(jí)考核原則，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任制，形成運(yùn)行高效的保障體系。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)
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加強(qiáng)、全員安全素能明顯提升、安全預(yù)控體系健全優(yōu)化、安全管理制度全面升級(jí)、企業(yè)安全水平明顯提升、事故隱患得以根除“六個(gè)目標(biāo)”，確保全市系統(tǒng)安全生產(chǎn)整體水平顯著提高。
“11”即突出
