為您找到相關(guān)結(jié)果 4451 篇
-
，L色是煙葉表面呈現(xiàn)淺紅黃略帶淺棕色，包括淺黃和淺紅，F色是以淺棕色為主色調(diào)略帶紅色，包括近紅黃和紅黃色，淺紅綜是白肋煙的基本
-
到今天這種地步，以任何面目出現(xiàn)的形式主義、表面文章、弄虛作假都不會有市場、更不會持久，不僅不會得到上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和賞識，更不會得到職工的擁護和贊成。
日常
-
事實上已經(jīng)尾大難掉；另一方面，高結(jié)構(gòu)產(chǎn)品無法被消費者所認(rèn)同接受，即便在原料、配方、技術(shù)、工藝等各個方面并不遜色于那些在市場上風(fēng)生水起的大品牌。表面上看
-
了，所以表面看各種禁煙活動是屢禁屢敗，但事實上，在國家這個層次并沒有出臺真正的有操作性的法，之所以會失敗，是因為在法規(guī)上就帶有先天
-
踴躍加盟的表面后，加盟商的理念不一致，動機也不一樣，實力參差不齊，有些人根本就不懷好意，有些人在賺錢的時候高興，一旦
-
的一個重要方面，但最重要的還是精益求精、盡善盡美的執(zhí)行。再好的管理方法沒有好的執(zhí)行那也只是紙上談兵，而一套優(yōu)秀管理體系或者管理思想其真正價值也不是表面的理論構(gòu)架所能夠展現(xiàn)出
-
，表面上看有聲有色，其實很多活動是布置了沒回音，開頭了沒結(jié)果，工作要求行動停留在嘴上。或者，工作部署之時雷聲大，落實起來雨點小
-
，缺乏調(diào)查論證；有的管理者對對標(biāo)指標(biāo)一知半解，模凌兩可，這樣的情況下，勢必造成執(zhí)行部門把對標(biāo)管理當(dāng)成表面工作，沒有真正的去落實
-
是大概的條理脈絡(luò)，自然生長成型的紋理通常是不規(guī)則和生動有趣的，制成的煙斗也應(yīng)該呈現(xiàn)出千變?nèi)f化的木紋表面?？墒沁@樣一來就很難制定統(tǒng)一的審美標(biāo)準(zhǔn)，這當(dāng)然難不倒聰明
-
好先生，要制度面前人人平等。
現(xiàn)象三：“管”、“理”表面上都有，但實際執(zhí)行中流于形式
典型表現(xiàn)：制度面前，人人不作為
