為您找到相關(guān)結(jié)果 45454 篇
-
，針對職工群眾反映“會議多、評比檢查多、考核多、文件多、課題多”問題，提出“精簡、高效、必須、務(wù)實、整合”原則，形成“五多”問題具體整改措施。在完善溝通反饋機制方面形成
-
政策是《公約》的基石，對履約工作至關(guān)重要。
王振宇說：“我國控煙履約工作缺乏明確要求和目標，沒有考核、懲罰機制，小組成員是平級單位
-
，進一步加強對從業(yè)人員的安全知識和技能培訓，嚴格落實和強化企業(yè)職工“三級安全教育”、對企業(yè)的主要負責人、安全管理人員及特種作業(yè)人員培訓和考核取證工作。
（
-
；三是基層管理所、客戶經(jīng)理由于區(qū)域市場變化不一，在既定的考核激勵政策下，完成質(zhì)量目標有差異，績效水平有高低。造成了基層營銷團隊的不滿、抱怨
-
的“面子”，即就是發(fā)現(xiàn)問題，“睜一只眼閉一只眼”，保持一團和氣，不愿直面指出。考核得分不差上下，以小數(shù)點后三位數(shù)，
-
、上柜率、再購率、庫存進行考核，進一步提高利群（8mg新版）品牌的知名度、美譽度和忠誠度。
5.消費者郵寄
對象：固定消費者（
-
程度不夠，存在“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象。
三是思想政治工作體系建設(shè)未能完善。思想政治工作缺檢查、考核、獎勵等機制，自身
-
到位、價格到位等關(guān)鍵環(huán)節(jié)建立考核管理機制，獎優(yōu)罰劣。同時，要求專賣部門重點監(jiān)督大客戶是否守法經(jīng)營。
5.協(xié)作發(fā)展，共存共榮。
協(xié)作發(fā)展，
-
;切實加強組織領(lǐng)導、工作調(diào)度和督查考核，深入推進合作社建設(shè)。加強宣傳引導，普及合作社知識，增強煙農(nóng)自愿入社的積極性。充分發(fā)揮基層干部和技術(shù)員的作用，
-
;早著手、早準備，組建好一支與當?shù)責熑~種植規(guī)模相適應(yīng)的分級隊伍，同時要強化對專業(yè)化分級工作的監(jiān)督、檢查和考核，明確分級要求，確保分級質(zhì)量
