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，對照網(wǎng)建考核標準和要求，強化各崗位痕跡化、過程化管理，推動網(wǎng)建工作穩(wěn)步向前發(fā)展。
三是加強了學習培訓，提高了員工隊伍知識、技術(shù)水平。以網(wǎng)建為
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、項目招投標、施工監(jiān)管等工作。我們將通過加大業(yè)績考核和督查考評力度，強化管理責任、建立齊抓共管機制，推進項目順利實施。
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布置、同安排、同實施，還要做到同考核、同督察、同調(diào)研，那就做不到同步發(fā)展、促進和諧。表面文章表面作，官樣文章官樣辦，這就很難體現(xiàn)大政工的真實
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的嚴格管理，可到卷包二車間做安全管理員，還是為車間安全工作的“細、嚴、實”而震撼。車間對安全工作極為重視，是作業(yè)區(qū)績效考核的重要指標，大到專項檢查
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，引領(lǐng)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)沿著效益型、科技型、帶動型方向邁進。通過發(fā)展扶持和考核獎勵，整合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金等方式，示范推廣，帶動面上發(fā)展。
今年
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后，功夫用盡方始成。五年來，自己在國家局、廣西區(qū)局（公司）考核的各類報刊媒體上發(fā)表300多篇新聞報道，連續(xù)三年評為廣西煙草商業(yè)
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，確保煙葉采收成熟度一致性。同時對煙技員建立煙葉成熟采收責任制，實行嚴格的考核獎懲措施，從管理層次進一步提高煙葉分級成熟度?！? 其次要提高思想認識，
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、品牌培育方面
1、本月三個重點品牌的具體銷售情況如下表。
本月三個品牌中，主要都是以考核上柜率為主，金圣（井岡山圣地）銷售量
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煙按照實事求是的原則對延安卷煙廠的相關(guān)考核指標予以調(diào)整。期間工作組還利用午餐時間與職工進行了交流，了解一線職工生產(chǎn)生活情況，表達國家局的關(guān)心問候。
老煙斗：
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;實施“一地一品、一品一策”，制定各規(guī)格專項提升方案，專項考核，嚴格獎懲兌現(xiàn)。立足結(jié)構(gòu)煙，突出一、二類，全力傾斜提質(zhì)轉(zhuǎn)型目標。著力
