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客戶經(jīng)理為了沖擊銷(xiāo)量，明知一些大戶存在違規(guī)情況，卻仍然幫助他們進(jìn)行卷煙代訂，為卷煙非法流通埋下了隱患，增加了內(nèi)管部門(mén)工作的難度。第三
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，能與工人同甘苦共患難，拿我們工人當(dāng)人看，我們舍不得你走，他們都哭了，肖鳳云也哭了……這更增加了她刻苦學(xué)習(xí)，熱情積極工作
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種植面積分散、機(jī)械化程度低、科技措施落實(shí)難、經(jīng)濟(jì)效益增加難等問(wèn)題。保山煙草公司煙葉生產(chǎn)管理模式創(chuàng)新最突出的就是騰沖“鴉烏變鳳凰”的例子。
技術(shù)支撐 綠色發(fā)展
在生態(tài)文明建設(shè)的道路上，
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，突出終端價(jià)值，時(shí)刻以滿足終端利益需求為中心，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，改善批零關(guān)系，增加零售客戶收益，在穩(wěn)定合理批零差的基礎(chǔ)上
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，給我們的社區(qū)店增加了不小的競(jìng)爭(zhēng)力，也帶動(dòng)其他副食品的消費(fèi)。
這個(gè)創(chuàng)意來(lái)自于我們店里的一位員工，這位員工愛(ài)喝豆?jié){，于是就把家里的小型豆?jié){機(jī)帶到班上
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，自動(dòng)化程度低，易損件多，故障率高，需要人工較多。尤其是要提高分揀效率，只能通過(guò)增加人工數(shù)量和加大勞動(dòng)強(qiáng)度來(lái)實(shí)現(xiàn)。
初生牛犢不怕虎
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，才能推動(dòng)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與產(chǎn)業(yè)升級(jí)。企業(yè)要以創(chuàng)新的觀念轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，以創(chuàng)新的意識(shí)推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以創(chuàng)新的思維促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，努力實(shí)現(xiàn)由依靠投資拉動(dòng)、增加物質(zhì)
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;對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀或稱職員工實(shí)行增加績(jī)效收入、薪酬晉檔等獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)考核不稱職的人員按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)整，讓全體員工公平、公正地同臺(tái)競(jìng)技，做到優(yōu)勝劣汰、有進(jìn)有出
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、范圍和意義，增加零售戶的規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)，避免零售戶因“不懂法”而“觸犯法律”的現(xiàn)象，避免減少執(zhí)法對(duì)象誤傷的范圍，提高執(zhí)法的精準(zhǔn)度，為
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;實(shí)現(xiàn)卷煙總銷(xiāo)量高達(dá)2666.00萬(wàn)箱，相比較2012年上半年的2631.90萬(wàn)箱，增加了34.10萬(wàn)箱，增長(zhǎng)了1.30%；在卷煙總產(chǎn)銷(xiāo)量已經(jīng)
