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，突出抓好領(lǐng)導(dǎo)干部、煙草專(zhuān)賣(mài)
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堅(jiān)持不懈地抓好理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化推進(jìn)員工職業(yè)道德建設(shè)，把愛(ài)崗敬業(yè)、勤于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)守信、團(tuán)結(jié)協(xié)作等思想觀念深深的融入員工的思想中，引導(dǎo)他們樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀
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和培訓(xùn)行為，直接影響著員工踐行企業(yè)文化理念的積極性與主動(dòng)性。只有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部身體力行，以求真務(wù)實(shí)來(lái)抓好企業(yè)文化建設(shè)，以滿(mǎn)腔熱情來(lái)扶植企業(yè)文化建設(shè)，
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的行風(fēng)監(jiān)督體系，發(fā)揮社會(huì)各界、行業(yè)各線(xiàn)監(jiān)督力量的整體優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持黨內(nèi)監(jiān)督和黨外監(jiān)督、行業(yè)內(nèi)監(jiān)督和行業(yè)外監(jiān)督、自上而下的監(jiān)督和自下而上的監(jiān)督并重有機(jī)結(jié)合，全力抓好
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的頭等大事，認(rèn)真抓緊抓實(shí)抓好。煙草企業(yè)在經(jīng)營(yíng)理念上，要牢牢樹(shù)立品牌意識(shí)，堅(jiān)持誠(chéng)信原則；在企業(yè)整個(gè)管理活動(dòng)中，加大對(duì)員工的誠(chéng)信教育力度
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，以準(zhǔn)確把握市場(chǎng)真實(shí)需求為目標(biāo)，全面加強(qiáng)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)能力，重點(diǎn)抓好方案制定、責(zé)任落實(shí)、客戶(hù)經(jīng)理培訓(xùn)、需求信息采集、樣本數(shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè)等工作，并從
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;成為決定品牌培育成敗的關(guān)鍵一環(huán)。筆者認(rèn)為，要提高零售終端品牌培育能力，務(wù)必切實(shí)抓好“四個(gè)提升”：
1、保證客戶(hù)利益，提升終端培育品牌
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;卷煙零售戶(hù)信息管理
通過(guò)網(wǎng)絡(luò)建立煙草經(jīng)營(yíng)戶(hù)信息管理系統(tǒng)，及時(shí)了解轄區(qū)內(nèi)煙草專(zhuān)賣(mài)零售戶(hù)的新增、注銷(xiāo)、停歇業(yè)、類(lèi)別變化等情況。認(rèn)真抓好煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證發(fā)放管理，綜合治理無(wú)證
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，在基層創(chuàng)建一至兩個(gè)企業(yè)文化示范單位，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)工作全面開(kāi)展。
要全力抓好文明單位創(chuàng)建工作。要以提高員工素質(zhì)、轉(zhuǎn)變生活方式為主要內(nèi)容，依法創(chuàng)建
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，努力尋找培育低焦油卷煙的突破口，通過(guò)抓好功能終端建設(shè)，積極探索工商零共同面向消費(fèi)者的營(yíng)銷(xiāo)方式。
一是突出低焦油卷煙產(chǎn)品陳列。卷煙零售終端產(chǎn)品陳列作為工商企業(yè)展示
