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等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，細(xì)算成本賬、效益賬。如工廠以提質(zhì)、降本、保生產(chǎn)為目標(biāo)，制定管理標(biāo)準(zhǔn)，確定價值績效指標(biāo)、KPI關(guān)鍵績效指標(biāo)、PI績效考核指標(biāo)等，通過“對標(biāo)
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服務(wù)、量化考核，讓每戶煙農(nóng)知曉管理人員和電話；烘烤師建立烘烤主管工作微信群、烘烤主管建立烘烤科技員工作微信群、烘烤科技員建立煙農(nóng)工作微信群，充分利用這些工作微信
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黨員干部“擰成一股繩”。
針對支部班子戰(zhàn)斗力不強(qiáng)、發(fā)展思路不清晰等問題，王新旺帶領(lǐng)大家加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，健全工作考核機(jī)制，梳理干部責(zé)權(quán)清單。為把村黨組織建設(shè)成堅強(qiáng)
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、答案標(biāo)準(zhǔn)量化進(jìn)行反復(fù)商議，最終以賽前隨機(jī)命題的模式開展，對參賽選手綜合素養(yǎng)和應(yīng)變指導(dǎo)能力進(jìn)行全面考核；
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精心的籌備為技能比武“蓄勢
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，有《黨員量化積分評價實施方案》；科學(xué)量化評價黨支部，有《黨支部工作考核評價辦法》；黨建規(guī)范化管理，則有《黨建工作資料管理規(guī)范
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、隨機(jī)抽取追蹤對象、自動導(dǎo)航追蹤地點”的動態(tài)管理模式，實現(xiàn)動態(tài)管理全覆蓋，系統(tǒng)自動生成日報告、周匯總、月分析，把各級管理者從繁瑣的考核表格數(shù)據(jù)中解脫
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純收入達(dá)7630元。2018年12月，經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)定，全村順利實現(xiàn)了貧困戶脫貧、貧困村出列。
在2018年度永州市脫貧攻堅考核中，永州市局（
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技術(shù)措施融入職工、煙農(nóng)和小組長管理中，并納入責(zé)任制分階段實施
考核，這樣就使煙站的干部職工隊伍責(zé)任心有了保障、服務(wù)煙農(nóng)更深入，為各項技術(shù)措施的落實提供了保障?！笔赝麩?/div>
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;建立多元經(jīng)營產(chǎn)業(yè)體系，拓寬增收渠道，增強(qiáng)煙農(nóng)增收新動能。同時，組織印發(fā)《促進(jìn)煙農(nóng)增收考評指標(biāo)體系》，通過充分發(fā)揮指標(biāo)體系的引導(dǎo)、激勵、考核、監(jiān)測
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依法治理提供有效證據(jù)。
2、跟隨送貨車監(jiān)管。卷煙是否百分百入網(wǎng)、進(jìn)戶、落地銷售，是檢驗真煙非法流動治理水平的重要考核指標(biāo)。專賣人員要重視送貨過程監(jiān)管，在送貨當(dāng)日或次日跟隨
