為您找到相關(guān)結(jié)果 45454 篇
-
和方法。比如可以試著將高價(jià)人才培養(yǎng)工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部的任中、離任審計(jì)以及提拔、考核的范疇，依此持續(xù)提高這項(xiàng)工作的質(zhì)量，從而以嚴(yán)格落實(shí)不斷推進(jìn)高級(jí)人才培養(yǎng)工作上水平。需要指出的是
-
”走向“自律”，從“被動(dòng)”走向“主動(dòng)”的全過(guò)程。
上饒煙草加大對(duì)“三重一大”事項(xiàng)的監(jiān)督與管理。在企業(yè)重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排、大額資金使用、勞動(dòng)用工、年度工作目標(biāo)考核
-
、分解到每條營(yíng)銷線路。圍繞“泰山”品牌培育建功立業(yè)活動(dòng)，專門制定了終端維護(hù)具體考核辦法，進(jìn)一步提升了客戶經(jīng)理、卷煙零售戶搞好終端維護(hù)的自覺(jué)性和主動(dòng)性。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)終端宣傳多媒體
-
的品牌培育任務(wù)，贏得了客戶和消費(fèi)者的好評(píng)。今年以來(lái)，在自己轄區(qū)穩(wěn)步培育“532”“461”知名品牌，各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)在部門業(yè)績(jī)考核中名列前茅，連續(xù)3
-
;采用“試點(diǎn)先行、逐步推廣”的工作方法，與河南、河北和陜西中煙開(kāi)展卷煙包裝箱循環(huán)利用工作。同時(shí)，方案還確定了過(guò)程控制、工作例會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流、考核評(píng)價(jià)四項(xiàng)保障措施。
目前
-
，沙田鄉(xiāng)完成煙葉種植面積5000多畝，預(yù)計(jì)可收購(gòu)煙葉20000擔(dān)以上。今年前面三次考核沙田鄉(xiāng)都名列前茅?，F(xiàn)在，沙田鄉(xiāng)曬黃煙生產(chǎn)正進(jìn)入緊張的調(diào)制階段，有張才軍
-
2013年各部門能源消耗定額》和《西昌分廠2013年部門能源消耗定額考核方案》、《西昌分廠2013年節(jié)能減排工作方案》、《西昌分廠用水管理通知》等相繼出臺(tái)，分廠的能源管理體系得到了進(jìn)一步
-
，增強(qiáng)全員規(guī)范的主動(dòng)性和自覺(jué)性。二是要加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每位員都熟知制度，掌握制度，知道事情應(yīng)怎么樣實(shí)施，三是要加強(qiáng)考核，讓每位
-
先進(jìn)的企業(yè)文化，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子共同的職責(zé)，與其他工作同部署、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲。領(lǐng)導(dǎo)的作用是巨大的，領(lǐng)導(dǎo)不把企業(yè)新文化和體系當(dāng)作裝飾品
-
花架子；上面考核評(píng)比過(guò)多，下面就想出招數(shù)來(lái)應(yīng)付。因此，要根除形式主義，領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)必須首先克服自身的官僚主義和形式主義。
（三
