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統(tǒng)籌為一體，同時加強(qiáng)卷煙營銷理論知識學(xué)習(xí)，不斷提升個人的綜合能力素質(zhì)，打造一支作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的營銷隊伍。要加強(qiáng)營銷隊伍考核和培養(yǎng)工作，通過
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、考核評價的閉環(huán)管理，2022年預(yù)算費用總執(zhí)行率達(dá)99.82%，重點控制費和重點關(guān)注費用均達(dá)到控制要求，精確水平創(chuàng)歷史最優(yōu)。用好對標(biāo)管理信息系統(tǒng)，
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人員進(jìn)行學(xué)習(xí)提升，利用月度積分考核機(jī)制，檢驗學(xué)習(xí)及工作效果，提高全員積極性，不斷提升專賣隊伍綜合素質(zhì)，規(guī)范執(zhí)法行為。一要組織學(xué)
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+煙葉、數(shù)字化+新品研發(fā)、數(shù)字化+工業(yè)生產(chǎn)、數(shù)字化+績效考核、數(shù)字化+人才隊伍建設(shè)......四個字可以概括：未來將至。中國煙草插上數(shù)字化的翅膀
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打假打私列入全省打擊侵權(quán)假冒和打擊走私綜合治理工作重點，“涉煙打假打私和‘兩煙’市場監(jiān)管工作”列入“平安云南”建設(shè)考核……云南省局持續(xù)加強(qiáng)與各級黨委政府及公檢法、市場監(jiān)管等部門溝通
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，對有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、統(tǒng)計、分析，摸清小停機(jī)次數(shù)偏高的癥結(jié)；車間管理人員、維修工、操作工落實責(zé)任，根據(jù)不同崗位權(quán)責(zé)加強(qiáng)考核，獎懲并行
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，綜合排名兩年位居全省系統(tǒng)第一名。以“平臺+應(yīng)用”模式推進(jìn)數(shù)字化人才管理，深入實施“基于人員精準(zhǔn)畫像的員工綜合考核評價體系”建設(shè)，以實績?yōu)橐罁?jù)，
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負(fù)責(zé)的片區(qū)有3個村70戶煙農(nóng)，都用上了云烘烤平臺。利用云烘烤平臺，各級煙葉生產(chǎn)部門不僅可以實時監(jiān)測當(dāng)前烤房運行情況，檢查考核某一區(qū)域煙葉烘烤技術(shù)落實
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，對有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、統(tǒng)計、分析，摸清小停機(jī)次數(shù)偏高的癥結(jié)；車間管理人員、維修工、操作工落實責(zé)任，根據(jù)不同崗位權(quán)責(zé)加強(qiáng)考核，獎懲并行
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煙草專賣執(zhí)法人員的知識基礎(chǔ)要求上，加強(qiáng)學(xué)習(xí)與考核。要加強(qiáng)執(zhí)法人員的法規(guī)政策學(xué)習(xí)，努力提高隊伍的履職能力和執(zhí)法水平。＂打鐵還需自身硬＂，
