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與考核掛鉤，著力改善生產(chǎn)“軟環(huán)境”，打造定置有序、規(guī)范高效、整潔舒適的生產(chǎn)環(huán)境。
2014年1至9月，楚雄卷煙廠生產(chǎn)卷煙54.39萬箱，
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煙草在線專稿 隨著煙草行業(yè)文化建設(shè)的縱深推進，行業(yè)文化架構(gòu)體系、視覺識別體系、行為規(guī)范體系、考核評價體系等相繼出臺，并在實踐中深入貫徹實施。由此，行業(yè)
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，需要較為完備的政策制度體系予以保障。九江市局修訂和完善了《城區(qū)煙草專賣局煙草專賣許可后續(xù)監(jiān)管工作實施辦法》、《城區(qū)煙草專賣局煙草專賣許可證管理工作考核方案》、《城區(qū)煙草專賣局無證戶監(jiān)管辦法
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上水平，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓嚴格規(guī)范建設(shè)；提升監(jiān)管水平，推進長效機制建設(shè)；加強監(jiān)督檢查，查處違規(guī)行為；嚴格考核
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是否順利，業(yè)績?nèi)绾?#xff0c;是衡量公司工作開展咋樣的重要標(biāo)準(zhǔn)，也是衡量和考核客戶經(jīng)理重要標(biāo)桿。在2014年年末來臨之際，基層公司領(lǐng)導(dǎo)要對全年前期卷煙銷售
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，由基礎(chǔ)辦研究備案后組織管護人員及時進行維修、維護。三要建立健全設(shè)施管護檢查評比制度。把設(shè)施的管護情況列入年終考核，定期對管護工作進行檢查評比。對管護工作做得好的項目區(qū)要采取相應(yīng)
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。同時，南昌市局政工科還牽頭開展機關(guān)部門的績效考核工作。所以，煙草企業(yè)的工會組織都不是一個獨立的部門，也不具備專職工會工作人員。
（二
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位置，不能片面強調(diào)硬件設(shè)施，應(yīng)當(dāng)從軟件建設(shè)入手做工作，強調(diào)平時運作情況的記載，并以此作為考核本年度檔案工作目標(biāo)管理的一項重要措施，以推進煙草
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事后對前來進行市場考核的人員贊口不絕說，煙草公司的服務(wù)人員個個是好樣兒的，對客戶很負責(zé)任。
所以，要想做實農(nóng)忙期的電話訪銷工作，僅僅增加電訪
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求發(fā)展
針對當(dāng)前云南中煙經(jīng)濟運行中存在的困難和問題，按照國家局“保八爭十”的目標(biāo)任務(wù)以及云南省委省政府下達的稅利增長目標(biāo)，云南中煙要求各企業(yè)、各單位緊盯目標(biāo)不動搖、考核
