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巡回在各家各戶進行技術(shù)服務(wù),希望農(nóng)戶既能種出好煙又能烤出好煙,增加收益。”近年來,宣威市以密集烤房群為依托,充分發(fā)揮合作社整合資源、組織生產(chǎn)的重要
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的宣傳,引導(dǎo)零售戶和公眾正確認(rèn)識生產(chǎn)銷售煙絲煙葉的違法行為,增強客戶規(guī)范經(jīng)營意識、公眾守法意識。突出協(xié)作機制,形成優(yōu)勢互補、資源整合、效能增倍的執(zhí)法合力。與毗鄰
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局(分公司)積極推行生物質(zhì)燃料清潔烘烤,通過整合政府和煙草基礎(chǔ)設(shè)施資金,采取改造和新建方式建設(shè)生物質(zhì)燃料烤房,全縣目前已保有生物質(zhì)燃料烤房
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,這也是蚌埠市煙草專賣局和蚌埠卷煙廠選擇這種方式進行創(chuàng)新的原因。通過整合2個企業(yè)創(chuàng)新工作室團隊資源和能力,共同分擔(dān)研發(fā)、生產(chǎn)、市場等方面的成本,從而有效降低創(chuàng)新
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,以及以及近年來的物流資源優(yōu)化整合探索,行業(yè)各單位持續(xù)降低物流成本、提高運行水平,推動著物流全鏈條控本提質(zhì)增效。物流服務(wù)更快、更優(yōu)、更貼心。圍繞“服務(wù)”這一核心追求
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;主動融入農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè),積極探索“1+N”機械和勞力組合模式,以生產(chǎn)單元內(nèi)資源整合為路徑,以高效機械化作業(yè)和農(nóng)戶互助合作為突破口,
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打造“一站式”煙農(nóng)服務(wù)平臺,探索創(chuàng)新建立合作社煙農(nóng)服務(wù)中心暨煙草農(nóng)機服務(wù)中心,提供專業(yè)化生產(chǎn)服務(wù)、農(nóng)機維修等“一體化”公共服務(wù)。整合煙農(nóng)隊伍資源和社會服務(wù)資源,
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存在一定滯后性,嚴(yán)重時可能會導(dǎo)致生產(chǎn)停滯。為提高工作效能,動力車間啟動“動力設(shè)備數(shù)字知識庫的探索”項目,通過對動力車間設(shè)備的基礎(chǔ)信息進行整合,
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出庫復(fù)檢等方式,提供差異化、多樣化的物流服務(wù)。一張物流網(wǎng)絡(luò)——橫向協(xié)同無縫銜接為提升供應(yīng)鏈效益,浙江中煙構(gòu)建多層級物流網(wǎng)絡(luò)布局,整合內(nèi)外部物流資源,
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,重構(gòu)管理運行機制,優(yōu)化整合業(yè)務(wù)流程,推行目標(biāo)差異化考核、薪酬動態(tài)化分配,引導(dǎo)員工創(chuàng)新提效、崗位建功,推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)任務(wù)落實