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業(yè)務(wù)水平高低不一，中后期預(yù)檢煙葉純度水平、特別是轉(zhuǎn)輪煙葉（即部位交叉煙葉）純度水平檔次明顯降低，很難實(shí)施“高純度、低眼光”入戶預(yù)檢收
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發(fā)現(xiàn)陳列非常混亂——葉菜、果菜交叉胡亂陳列，臺(tái)面上丟的是顧客扔掉的爛葉；或者品質(zhì)不佳——水分和鮮度都不夠，又或者蔬菜上還帶著泥土，你是否仍然有
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;有效遏制販假售假違法犯罪活動(dòng)。3、開展集中打假活動(dòng)。針對(duì)市場(chǎng)情況，不定期開展由各執(zhí)法部門共同參與的卷煙市場(chǎng)集中整頓活動(dòng)，采取錯(cuò)時(shí)檢查、交叉檢查、互檢互查、聯(lián)合檢查、集中整治
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，通過管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的有效支撐，構(gòu)建企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，并根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的原理實(shí)現(xiàn)“多標(biāo)”有機(jī)整合和融合，減少了體系交叉和重復(fù)，提高了體系管理
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、技改、項(xiàng)目管理、生產(chǎn)、審計(jì)、財(cái)務(wù)、法規(guī)、紀(jì)檢等多個(gè)部門，存在多種業(yè)務(wù)的交叉和協(xié)作，必須各部門有機(jī)協(xié)調(diào)，提升各環(huán)節(jié)的管理水平，才能有效防范法律風(fēng)險(xiǎn)
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，所以只要發(fā)現(xiàn)哪一個(gè)勞務(wù)派遣工身體不適，便有人主動(dòng)上去詢問和關(guān)心；夜班工作時(shí)間長(zhǎng)了，班長(zhǎng)精心安排他們交叉休息，通過小憩盡可能釋放壓力
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架上調(diào)換價(jià)簽。而收銀員是歸值班經(jīng)理和收銀主任管理，這是兩個(gè)管理系統(tǒng)，兩者在工作程序上不交叉。
在“價(jià)簽門”事件出來(lái)后，超市發(fā)總部要求每個(gè)店的負(fù)責(zé)人
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“可可糖塊”。這種交叉營(yíng)銷把兩種新奇體驗(yàn)打包成“可負(fù)擔(dān)的奢侈”，讓手工業(yè)者與碼頭工人在同一時(shí)空內(nèi)完成“升空”與“墜地”的味覺切換：尼古丁提供短暫的漂浮感，可可堿
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方法，增強(qiáng)監(jiān)督的“智慧”與“溫度”1.?探索“大數(shù)據(jù)”預(yù)警：?在合規(guī)前提下，探索整合公務(wù)消費(fèi)、資金流水（如與重大事項(xiàng)報(bào)告交叉驗(yàn)證）
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制度設(shè)計(jì)未嵌入利益關(guān)聯(lián)方追溯模塊，缺乏對(duì)親屬關(guān)聯(lián)圖譜的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)能力，致使“人情配額”現(xiàn)象難以溯源核查；同時(shí)，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)交叉驗(yàn)證機(jī)制缺失，
