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、系統(tǒng)、設(shè)備的實(shí)時(shí)互聯(lián)，以協(xié)同驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)物聯(lián)化；基于邊緣計(jì)算、大數(shù)據(jù)和人工智能融合應(yīng)用，逐步達(dá)到以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)、指導(dǎo)管理、降本增效的目的，實(shí)現(xiàn)
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，扣除房租基本上沒有多少剩余，不僅人工成本耗進(jìn)去了，而且時(shí)間成本也耗進(jìn)去了，資金也押到貨上去了。細(xì)算一下，如果店里是請(qǐng)人看店，
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，轉(zhuǎn)化為蟲體和蟲糞基人工土壤，有效解決了秸稈任意丟棄、腐爛、焚燒帶來的資源浪費(fèi)和環(huán)境污染問題。同時(shí)，幼蟲可以作為寵物食用高蛋白，蟲糞沙可以
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，畝產(chǎn)值亦逐步提升。“無人機(jī)與傳統(tǒng)人工噴霧器相比，噴灑均勻度高、霧化效果好、精準(zhǔn)施藥效率高，有效節(jié)水省藥、又省出大量的勞動(dòng)力，一天就可以完成種植
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;為煙草行業(yè)捕捉更多的好苗子，為了能培養(yǎng)更多的年輕人成為煙葉評(píng)級(jí)人才，何志紅決定建立技術(shù)能人工作室，吸納更多煙葉線年輕骨干參與煙葉評(píng)級(jí)事業(yè)，
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的天氣里進(jìn)行，成功率才比較高，比如人工授粉。當(dāng)?shù)?月份氣溫能到三十七八攝氏度，有一年，育種人員頂著烈日長時(shí)間進(jìn)行人工授粉，多名同事因此
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。搭建“5”個(gè)能人工室，由技術(shù)能手牽頭，圍繞業(yè)務(wù)工作重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)展開攻關(guān)和研究，為各方面人才提供技術(shù)攻關(guān)、技藝傳承、技術(shù)交流、技藝展示的平臺(tái)，為
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”轉(zhuǎn)變、從人工干預(yù)到基于數(shù)據(jù)分析的設(shè)備自動(dòng)節(jié)能轉(zhuǎn)變，從根本上補(bǔ)齊人員緊張、數(shù)據(jù)不清、兩個(gè)生產(chǎn)區(qū)域不互通等短板，努力實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)管理向數(shù)據(jù)管理的躍升。錨定目標(biāo)、統(tǒng)籌
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，搭建金葉讀書沙龍創(chuàng)新陣地，建設(shè)能人工作室，建立“師帶徒”機(jī)制，定期開設(shè)創(chuàng)新賦能課堂，鼓勵(lì)員工參與各類創(chuàng)新培訓(xùn)，組織人員到
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，人工成本較高。一層薄膜雖然輕輕就可以捅破，但過程太過繁瑣，這讓煙技員和種煙能手們既頭疼又無奈。年輕好動(dòng)的王尚貴想打破這個(gè)煙葉移栽的尷尬難題，以便
