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，時(shí)間段沒有什么定論。對于一位煙民來說，什么時(shí)候吸煙相宜與否，在當(dāng)下沒有什么一致的定論和公論。有的只是大致一致的看法和做法，那就是分場景、看場
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大家的意思。尤其是出門在外的人，還是需要見了長輩，立即掏出香煙，邊說話，邊敬煙，給大家一種久別重逢的好感。這是做人的基本理念和做法
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責(zé)任。正如網(wǎng)友所評論的，“賠償金額加起來近900萬，可以開多少個(gè)檔口？”這種看似“吃虧”的做法，實(shí)則在消費(fèi)者心中種下了信任的種子，為
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，大家都是歡喜接過去的。就唯獨(dú)你，冷了面還冷了場，這樣的做法是好還是不好呢。3.老人給煙，歡喜場面，你是吸煙還是不吸煙
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，邀請基層黨組織書記、黨員在黨建工作會議、基層黨組織書記例會上分享基層黨建工作的做法及成效，實(shí)現(xiàn)“互通互享互學(xué)互鑒”的效果。采用多種形式展示優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀團(tuán)員、年度各類先進(jìn)
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站的做法是：一方面全面統(tǒng)計(jì)區(qū)域社會化農(nóng)業(yè)機(jī)械能參與耕田數(shù)量，實(shí)現(xiàn)與煙葉專業(yè)化合作社機(jī)耕服務(wù)隊(duì)統(tǒng)一組織、統(tǒng)籌調(diào)配；另一方面煙田耕作實(shí)行托管服務(wù)，煙
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探索和嘗試都應(yīng)該被鼓勵(lì)，但是依然應(yīng)該警惕兩種錯(cuò)誤認(rèn)識和做法，一是簡單依靠先進(jìn)前沿技術(shù)的堆疊來實(shí)現(xiàn)所謂的“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”，這種做法如果脫離“計(jì)劃+市場
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，我的做法并無不妥。但隨著個(gè)體老板小顧進(jìn)店，情形就發(fā)生了變化。小顧是我店的VIP客戶，年消費(fèi)可觀，平時(shí)來我店里都是“細(xì)支紅樓卷”招待他。出于本能
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精神，翻篇?dú)w零再出發(fā)，以嶄新的形象開門納客，為全年銷售奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)呢？筆者最近走訪了幾位零售客戶，感覺他們的做法非常
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，就會大大增加購買欲。那么，如何擺出個(gè)性化造型，提高商品陳列效果呢？我的做法有：一是卷煙陳列突出“品牌文化”。將一些暢銷品牌的卷煙根據(jù)其
