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;我們也可以得知，品牌培育都有其共同的過(guò)程，即新品牌在進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)，首先要通過(guò)廣告或促銷(xiāo)活動(dòng)等方式，設(shè)法引起目標(biāo)消費(fèi)者的注意，讓他們
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，切實(shí)加強(qiáng)貨源組織和品牌管理，積極主動(dòng)公開(kāi)貨源供應(yīng)信息，并將規(guī)范卷煙貨源供應(yīng)納入市州局（公司）領(lǐng)導(dǎo)工作業(yè)績(jī)年度考核。
圍繞立行
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，從創(chuàng)新服務(wù)理念、完善服務(wù)措施、提升服務(wù)水平等方面提出了90多條具有可操作性的意見(jiàn)；落實(shí)任務(wù)分片包干，深入市場(chǎng)加強(qiáng)調(diào)研，充分挖掘潛在資源
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，對(duì)客戶(hù)經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)工作能起到指導(dǎo)性的作用。要讓客戶(hù)經(jīng)理積極主動(dòng)地全身心投入市場(chǎng)走訪工作，市場(chǎng)經(jīng)理要提高對(duì)客戶(hù)經(jīng)理走訪日志點(diǎn)評(píng)的認(rèn)識(shí)，要及時(shí)做好個(gè)性化點(diǎn)評(píng)
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零售終端亦不例外，煙草行業(yè)要融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，要順應(yīng)時(shí)代形勢(shì)的發(fā)展，就應(yīng)當(dāng)把卷煙零售終端視為煙草商業(yè)企業(yè)最為關(guān)鍵的合作伙伴，以及最為緊密的利益相關(guān)者
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;按照“實(shí)現(xiàn)偉大中國(guó)夢(mèng)、建設(shè)美麗繁榮和諧四川”主題實(shí)踐教育活動(dòng)安排，由以黨員、團(tuán)員、工會(huì)代表為主力軍，深入市場(chǎng)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，以“黨團(tuán)齊行動(dòng)，攜手
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，客戶(hù)經(jīng)理要深入市場(chǎng)，加大走訪客戶(hù)頻次，科學(xué)指導(dǎo)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)，協(xié)助客戶(hù)做好卷煙陳列、明碼標(biāo)價(jià)、新品推介等工作，必要時(shí)要現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)
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卻是缺乏創(chuàng)新，培育手段乏善可陳，還是停留在抓上柜，抓覆蓋面上，卷煙新品進(jìn)入市場(chǎng)后，前期關(guān)注度較高，但后期續(xù)航能力較差
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那兒不著邊際地聊天，會(huì)讓客戶(hù)很反感的。
為了保證溝通效果，也就是走訪的效果，我們客戶(hù)經(jīng)理在進(jìn)入市場(chǎng)之前，在室內(nèi)就要把功課做好：今天
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這種心理，說(shuō)明我們客戶(hù)經(jīng)理還不成熟，還需深入市場(chǎng)磨練。零售客戶(hù)雖然接觸的人有一定的局限性，但他們要想把店開(kāi)好，勢(shì)必要擴(kuò)大自己的“圈子
