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兩種人格取向。內(nèi)向者態(tài)度內(nèi)向，受自主、能力、成就需求的推動(dòng)；外向者態(tài)度外向，受追求權(quán)力、社會(huì)尊重等需求推動(dòng)。
成員的不同心理需求和人格取向，
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帶頭，廣大員工共同參與，上下同心協(xié)力，樹立廉政建設(shè)人人有責(zé)的觀念；確立企業(yè)黨員干部無論職務(wù)高低都是為企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)、為企業(yè)健康和諧發(fā)展服務(wù)的理念
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，改革目標(biāo)對(duì)企業(yè)內(nèi)聚力的要求與對(duì)企業(yè)內(nèi)聚力的沖擊的矛盾日顯突出，怎樣使企業(yè)員工同心同德，克服困難，怎樣使團(tuán)隊(duì)合力不斷加強(qiáng)，是企業(yè)管理者應(yīng)充分
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，努力開創(chuàng)黨、政、工、團(tuán)同心協(xié)力、齊抓共管的安全生產(chǎn)工作新局面。
（五）進(jìn)一步加大安全檢查力度，不留盲區(qū)，防患未然。
安全
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績效考核與薪酬掛鉤。堅(jiān)持科學(xué)合理、操作適宜、有效觸動(dòng)，形成更加有效的壓力傳遞機(jī)制和激勵(lì)約束機(jī)制。牢牢把握科學(xué)發(fā)展主題，緊緊圍繞同心同向、共建共享主線，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)在
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同向、工作同心的目的。主要做法：一是確定現(xiàn)階段重點(diǎn)品牌規(guī)格、牌號(hào)，向客戶講解該品牌的特性及推介對(duì)象、宣傳賣點(diǎn)，讓客戶對(duì)該品牌有所了解，針對(duì)不同
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提高工作效率。還要不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力，提高廣大員工的依存度、忠誠度，努力營造人企同心、齊心創(chuàng)業(yè)的內(nèi)部和諧氛圍。
（二）構(gòu)建和諧煙草要堅(jiān)持加快發(fā)展
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的環(huán)境，著力構(gòu)建“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”的戰(zhàn)略合作關(guān)系。
客戶在心中，服務(wù)無小事。在煙草基層商業(yè)企業(yè)，客戶經(jīng)理、送貨員、專賣員是與終端
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，卷煙生產(chǎn)等各項(xiàng)工作不斷取得新進(jìn)步。特別是近五年，定煙人憑借自己的智慧、自信和勇氣，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，上下同心，勤奮工作
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方式”的品牌培育模式，同時(shí)為零售客戶提供專業(yè)化的營銷指導(dǎo)服務(wù)，通過批零互動(dòng)共同培育重點(diǎn)品牌，營造良好卷煙銷售氛圍，實(shí)現(xiàn)批零雙方發(fā)展同向、工作同心
