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，趁他未來兒媳來他家時，將他兒子和兒媳帶我店里，我熱情地招待他們。并針對他們的詢問一一作為較為詳細(xì)的回答。臨走時，我包了200元紅包塞給他的兒媳
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提出的一些問題，他們不能夠合理地解決，回答得很牽強(qiáng)，以至于答錯了。要想改變這些，那么讀的能力是必須得培養(yǎng)的。
四、寫的能力
如今
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這一點(diǎn)。首先，我覺得有的客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)能力有待于進(jìn)一步提高。有幾次，我有問題向他請教，可是他并沒有正面做出回答，而且很牽強(qiáng)，我覺得他
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一包給那位顧客。然而沒有想到的是，那位顧客問道店員：“你給我的煙不會有問題吧?！钡陠T也不客氣的回答道：“沒有給你漲價(jià)，你卻認(rèn)為煙有問題
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葉將會面臨什么挑戰(zhàn)與機(jī)遇？
長期關(guān)注并支持紅大煙葉品種的云南農(nóng)業(yè)大學(xué)煙草學(xué)院院長楊煥文教授，全國育種專家、河南農(nóng)大煙草學(xué)院楊鐵釗教授也就“紅大”的相關(guān)話題回答了記者的提問
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一下呢？他回答是，其實(shí)我以前都訂購過，但這里確實(shí)是沒有人買，新煙來了我都會試的，要不煙不是越賣越窄了嗎？
通過這件
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你問經(jīng)營店鋪時，是店里諸如貨物種類、店鋪大小這樣的硬件設(shè)施重要，還是店員說話的語氣、陳列的方式這類軟件更重要，那筆者一定回答你硬件。正如一個人必須能吃飽飯才會
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？”老人只是淡定的臉上掠過一抹微微的笑容，眼里的英勇豪氣似乎要溢出來了，鏗鏘有力的回答到：“國難當(dāng)頭，沒有選擇！國
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的目的不僅在于說明“是什么、為什么”,更在于回答“做什么、怎么做”。在“三期疊加”的關(guān)鍵時期,領(lǐng)導(dǎo)干部到基層深入實(shí)際、了解情況,是要給工作中的難點(diǎn)找到解決思路。三要心入基層。調(diào)研,不僅需要人下來,更要
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的問題，我無法回答，最終他失去了信任，所以就沒有買。經(jīng)歷了這件事，我開始反思，作為店主必須對自己銷售的商品了如指掌，
