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中培育品牌、在評比中形成經(jīng)典案例，深入挖掘和分享零售客戶的好做法、好經(jīng)驗，著力突出優(yōu)質(zhì)終端的示范引領(lǐng)作用。
價值相通，一路同行。無論是推進“我與客戶共
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，擺布好培育品牌、潛力品牌、替代品牌、補充品牌的合理布局；科學(xué)調(diào)整品類結(jié)構(gòu)，完善雪茄煙營銷模式，加大雪茄煙管理力度，用實踐來檢驗
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，主要業(yè)務(wù)在線化、數(shù)據(jù)化、智能化水平不斷提升。強化數(shù)據(jù)賦能，數(shù)字業(yè)務(wù)化初顯成效。聚焦主責(zé)主業(yè)，深挖數(shù)據(jù)價值，通過以數(shù)據(jù)感知市場、預(yù)測需求、投放貨源、培育品牌
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，豐富完善工商零協(xié)同培育品牌新機制，在依法依規(guī)的前提下，精心組織、周密部署、廣泛宣傳發(fā)動開口營銷大賽、辯論賽等等，充分調(diào)動零售客戶和營銷人員的積極性
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和撬動市場上水平的杠桿，在滿足顯性市場需求的同時，不斷發(fā)現(xiàn)、激活潛在需求，培育品牌，引導(dǎo)消費上水平，培育卷煙銷售新增長點。其次
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培育品牌的“金葉”保障體系，實現(xiàn)“金葉”流通元素對全省卷煙營銷工作的全面升級?！敖鹑~”，是對品質(zhì)的要求，更是對品質(zhì)的追求?！~的奉獻：金葉的定位
