為您找到相關(guān)結(jié)果 18867 篇
-
”，圍繞各項重點工作，建立黨員“智囊團”“三賽”活動機制。
一是賽“挖潛增效”。結(jié)合“百線萬戶行”調(diào)研活動，以提升各營銷片區(qū)工作質(zhì)量為競賽目標(biāo)，組織兩個
-
優(yōu)勢，在深化提高上出實招，在提質(zhì)增效上下功夫，補短板，強弱項，積極開展課題攻關(guān)，挖掘各個生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的降本增效潛力，
-
群眾性質(zhì)量創(chuàng)新活動提出要求：各單位要堅持問題導(dǎo)向，充分發(fā)揮全員創(chuàng)新的作用，注重實效，加強成果的推廣與應(yīng)用，助力企業(yè)提質(zhì)增效、降本增效
-
;來自行業(yè)各省級單位321名相關(guān)工作人員參加培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)的目的是深入貫徹國家煙草專賣局部署要求，圍繞“深化提高—精準(zhǔn)發(fā)力—提質(zhì)增效”主線，實施更加精準(zhǔn)有效的管理對
-
服務(wù)到位、管控協(xié)調(diào)到位、制度落實到位”的六精四到位總體要求，推動財務(wù)管理水平不斷提升。一是深入挖掘降本增效潛力，持續(xù)拓展財務(wù)管理內(nèi)涵；二是優(yōu)化定額標(biāo)準(zhǔn)管控體系
-
”。
物流中心自2014年開展QC活動以來，始終貫徹落實煙草行業(yè)“降本提質(zhì)增效”總體部署，緊扣QC活動“小、實、活、新”的特點，聚焦公司、部門年度重點工作
-
：一是積極探索煙葉工業(yè)分級前置工作流程模式，不要局限于一種模式，要摸索出切實可行的、確實能降本增效的工作流程模式；二是總結(jié)煙葉工業(yè)分級前置試點工作以來
-
管理”。一是強化精益管理。聚焦“精益管理降本增效是內(nèi)功”，強調(diào)節(jié)約集約發(fā)展理念、投入產(chǎn)出意識、降本增效實效。二是強化專賣管理。聚焦規(guī)范和凈化卷煙生產(chǎn)經(jīng)營秩序，努力在卷煙打假
-
，今年江西省安遠縣圍繞市局（公司）提出的“提質(zhì)增效”工作主題，落實縣委、縣政府“轉(zhuǎn)觀念、抓培訓(xùn)、提質(zhì)量、增效益”的工作要求，在冬翻消毒
-
名同志“精益十佳”先進個人稱號。
2016年，全省煙草商業(yè)各單位積極推進精益管理，成效顯著，實現(xiàn)降本增效3.66億元，超額完成國家局下達
