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2003年，我有幸成為一名光榮的煙草員工，在工作的十余年里，大大小小的考試參加過很多次，特別是行業(yè)內(nèi)的技能鑒定考試，我先在
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：其實(shí)，生活中的各項(xiàng)都是密不可分的，大大小小、多多少少的事都互有聯(lián)系，你為了做好這一件或幾件事，就放棄了其他事，反而使你
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一個(gè)老男人漸漸的就“懶散”了下來，對經(jīng)營商店的態(tài)度由積極熱情、勤快細(xì)心到得過且過，對店內(nèi)的衛(wèi)生也馬馬虎虎起來。隨著時(shí)間的推移，店內(nèi)的大小便的異味越來越重。陌生
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決定卷煙品牌價(jià)值大小的決定性因素。只有質(zhì)量優(yōu)質(zhì)、過硬、安全的品牌，其所代表和體現(xiàn)的卷煙品牌價(jià)值才會(huì)越大。質(zhì)量是一個(gè)動(dòng)態(tài)概念，只有更好，沒有最好，
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價(jià)格，價(jià)格反映價(jià)值。卷煙的市場價(jià)格最終是由其內(nèi)在價(jià)值所決定和體現(xiàn)的。而卷煙的內(nèi)在價(jià)值取決于其自身質(zhì)量的優(yōu)劣。由此可見，優(yōu)質(zhì)上乘穩(wěn)定的質(zhì)量決定著卷煙品牌價(jià)值的大小，
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暈眼花，為了管理好店里的氣味，我就去唐河食品袋批發(fā)市場購進(jìn)大小不同的自封袋，把這些容易產(chǎn)生氣味的商品，都用自封袋給封起來，封成不同
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上面，堅(jiān)決遏制“人情煙，面子煙”。既要重視客戶的貢獻(xiàn)度，根據(jù)客戶貢獻(xiàn)度的大小適當(dāng)?shù)挠枰载浽磧A斜，同時(shí)更要注重貨源分配的公平性。特別是對于中小客戶常
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基本上每周到村上3、4次，吃住在村上，組織煙農(nóng)開了大大小小十幾次會(huì)議，還挨家挨戶做村民的思想工作，才最終順利地完成了土地流轉(zhuǎn)。”
“雙控”工作重
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”的企業(yè)理念，全面推進(jìn)、重點(diǎn)突破，推動(dòng)了打葉復(fù)烤加工水平的不斷提高，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了超常規(guī)、跨越式發(fā)展。
“人的能力有大小，水平有高低
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;我們每天和形形色色的顧客打交道，難免會(huì)有不少大大小小的摩擦、爭執(zhí)；若缺乏寬容之心，對人斤斤計(jì)較，遇事錙銖必較，那我們將時(shí)時(shí)置于無謂
