為您找到相關(guān)結(jié)果 4589 篇
-
，但缺陷反饋不降反升；三是物耗、能耗、效率指標(biāo)整體出現(xiàn)下滑的趨勢(shì)。同時(shí)提出下一步工作安排：
圍繞公司創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)這一中心任務(wù)，公司明確對(duì)6項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo)進(jìn)行
-
特征，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。高質(zhì)量計(jì)劃。信息系統(tǒng)根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、零售客戶分類等信息生成月工作計(jì)劃，專賣人員在每周第一個(gè)工作日根據(jù)月工作計(jì)劃以及各項(xiàng)工作的輕重緩急擬定周工作安排。計(jì)劃制定
-
主要工作安排之“精心培育重點(diǎn)品牌”上，姜局長(zhǎng)指出：“認(rèn)真分析品牌發(fā)展現(xiàn)狀，確定300萬箱以上品牌發(fā)展具體目標(biāo)，采取綜合措施，加大扶持
-
;著力加強(qiáng)“四個(gè)保障”，按照既定的任務(wù)目標(biāo)和工作安排，做好目標(biāo)的細(xì)化分解，逐級(jí)逐層落實(shí)任務(wù)，強(qiáng)化績(jī)效考核，突出品牌發(fā)展目標(biāo)
-
;一定要加強(qiáng)執(zhí)法的嚴(yán)肅性，把該管的管好?！赌戏饺?qǐng)?bào)》上說，國(guó)家安全監(jiān)管總局近日在其官網(wǎng)公布了《2013年非煤礦山安全監(jiān)管重點(diǎn)工作安排》，其中五項(xiàng)“工作目標(biāo)
-
物流公司寄予的厚望，這是一種實(shí)質(zhì)性的工作安排，更是一項(xiàng)工作系統(tǒng)化推進(jìn)的開始。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)班子的積極謀劃、各部室的團(tuán)結(jié)協(xié)作以及全體員工的共同努力，實(shí)現(xiàn)了職能轉(zhuǎn)變
-
”的重要載體和手段，緊緊依靠廣大職工群眾，將推進(jìn)企業(yè)管理進(jìn)步建立在扎實(shí)的工作基礎(chǔ)與廣泛的群眾基礎(chǔ)之上。當(dāng)前，煙草企業(yè)要以全面總結(jié)2012年度管理工作、安排部署
-
等。
五是管理精細(xì)?！熬斌w現(xiàn)了對(duì)中層職員基本素質(zhì)的要求。在工作安排部署上，應(yīng)當(dāng)做到嚴(yán)密周到，凡事予則立，不予則廢。在組織實(shí)施上，方法要
-
信息化建設(shè)，公司決策層以及中高層管理人員可以實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)地掌握煙草行業(yè)卷煙生產(chǎn)、銷售、庫(kù)存等經(jīng)營(yíng)信息，為公司發(fā)展戰(zhàn)略的制訂與近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作安排提供了數(shù)據(jù)與技術(shù)支撐
-
煙草在線專稿 煙草專賣管理工作中，執(zhí)法檢查工作的開展就是一個(gè)主旋律。但是，專賣執(zhí)法檢查工作的開展也講究個(gè)策略，有些單位在工作安排上很寬松，
