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，有效解決了岔口矛盾，其中板橋分中心、鹿阜分中心工作成果較為突出。
育苗及備耕工作能取得以上效果，與分公司加強規(guī)范管理是分不開的。一是規(guī)范業(yè)主選擇
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部署所取得的工作成果要統(tǒng)一向上級匯報的工作形式。由兩縣局各確定一名專職工作聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)日常工作的銜接與信息溝通，并細(xì)化了聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)人主要的工作職責(zé)。此項制度要求兩局要充分
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戶造血式扶貧，帶動201戶特困戶、443人全面脫貧。
由于工作成效突出，草店村精準(zhǔn)扶貧工作受到了省、市、縣的充分肯定，被三門峽市、盧氏縣確立為精準(zhǔn)扶貧樣板
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工作思路，明確工作職責(zé)，細(xì)化工作措施，優(yōu)化工作流程，不斷提升自主品牌培育的工作成效，為品牌成熟后做大做強作好準(zhǔn)備。
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隨便拿起來，也不能隨便就放下去的那種責(zé)任。
職工與企業(yè)，兩者是“一榮俱榮，一損俱損”的關(guān)系。主人翁意識淡薄或缺失，不僅影響工作成
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;明確工作職責(zé)，細(xì)化工作措施，優(yōu)化工作流程，不斷提升自主品牌培育的工作成效，為品牌成熟后做大做強作好準(zhǔn)備。
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，查找問題準(zhǔn)確，自查自糾扎實，整體工作成效明顯，達(dá)到了作風(fēng)轉(zhuǎn)變、服務(wù)提質(zhì)、群眾滿意的預(yù)期效果，市局在市場監(jiān)管、服務(wù)營銷、隊伍管理等方面制度
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達(dá)到全省先進(jìn)水平。
在肯定工作成績的同時，考評組對存在的問題及如何提升物流建設(shè)水平提出了建設(shè)性的指導(dǎo)意見和建議：一是結(jié)合全州卷煙配送實際情況，探索合理設(shè)置
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作為重點工作來抓，堅持抓思想教育，積極圍繞““清源治流”十三號專項行動第四階段前期工作成效查漏洞、理思路、找差距，把專賣人員的思想和行動聚焦到縣局黨委決策部署上來
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治理工作成效得以有效鞏固。一方面，結(jié)合年末轄區(qū)卷煙市場特殊供銷環(huán)境，不斷突出卷煙非法流通治理這一全年市場監(jiān)管工作重心，切實做到守土有責(zé)、一案雙查，
