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和利益訴求，進(jìn)一步建立健全煙葉種植和收購管理機(jī)制，切實(shí)優(yōu)化服務(wù)條件和創(chuàng)造更加公平的交易環(huán)境，全力維護(hù)好煙農(nóng)利益、國家利益。三是加強(qiáng)公安、煙草、交通運(yùn)輸?shù)炔块T
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，建檔立卡。建立轄區(qū)快遞、物流公司檔案，明確各快遞、物流公司分揀場(chǎng)所、工作時(shí)間、工作人員、做到記錄在案，心中有數(shù)?！ ?
三是建立機(jī)制，長(zhǎng)期協(xié)作。在
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、隊(duì)伍建設(shè)等方面加強(qiáng)合作，建立密切的軍民關(guān)系，為當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
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專業(yè)化烘烤為抓手，全面提高技術(shù)人員、煙農(nóng)烘烤技術(shù)水平及烘烤質(zhì)量，減少煙農(nóng)烘烤損失，增加煙農(nóng)種煙效益。
該縣建立一套完善的管理制度。各煙站在實(shí)施專業(yè)化烘烤
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信息及時(shí)反饋給營銷部門，采取調(diào)整客戶等級(jí)、貨源投放策略，建立“黑名單”等措施，加大對(duì)違法大戶的懲治力度，確保這股不正之風(fēng)受到堅(jiān)決有效的遏制。
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至經(jīng)營、管理、服務(wù)等各個(gè)領(lǐng)域，著力降低成本，改進(jìn)服務(wù)，促進(jìn)增長(zhǎng)。
一是建立健全精益管理機(jī)制。按照省局（公司）“1145”精益
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”的具體情況，列出具體名單，逐戶建立檔案，納入重點(diǎn)監(jiān)控。
二是盯住重點(diǎn)大戶供貨的無證戶、下線零售戶，分類采取措施，切斷大戶的供貨下線
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給營銷部門，采取調(diào)整客戶等級(jí)、貨源投放策略，建立“黑名單”等措施，加大對(duì)違法大戶的懲治力度，確保這股不正之風(fēng)受到堅(jiān)決有效的遏制。
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;建立一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)有序的市場(chǎng)環(huán)境。
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建立和煙草部門聯(lián)合執(zhí)法的規(guī)范流程和工作機(jī)制，為預(yù)防和打擊違法寄運(yùn)煙草專賣品的行為提供制度保障。
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