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]113號(hào)文件批復(fù)立項(xiàng)。項(xiàng)目由貴州建工集團(tuán)第一建筑工程公司組織施工，西安凌輝工程咨詢公司實(shí)施監(jiān)理，陜西華泰工程造價(jià)咨詢公司跟蹤過(guò)程審計(jì)。
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、安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保各項(xiàng)安全職責(zé)落實(shí)到人。
二是建立檔案體系。全面建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件檔案和管理臺(tái)賬，開(kāi)展環(huán)境因素、危險(xiǎn)源
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過(guò)程中，內(nèi)管組長(zhǎng)對(duì)國(guó)家局、省局關(guān)于內(nèi)管工作的四個(gè)規(guī)范性文件進(jìn)行了詳細(xì)解讀，以專賣內(nèi)管派駐組的主要工作任務(wù)為切入點(diǎn)，以學(xué)習(xí)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為的紀(jì)律要求為主
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;金沙縣局組織全體機(jī)關(guān)員工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了中共畢節(jié)市紀(jì)委關(guān)于重申嚴(yán)禁國(guó)家機(jī)關(guān)公職人員上班時(shí)間參與打麻將等娛樂(lè)活動(dòng)規(guī)定等有關(guān)文件精神。
縣局要求全縣黨員領(lǐng)導(dǎo)干部一定要嚴(yán)格執(zhí)行“四要十不準(zhǔn)”要求
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。課題涵蓋能源管理標(biāo)準(zhǔn)文件修訂、能源識(shí)別、能源計(jì)量表安裝、指標(biāo)制定、依據(jù)設(shè)備部指定的初步能耗指標(biāo)制定本部門能耗考核標(biāo)準(zhǔn)等環(huán)節(jié)，最終通過(guò)課題的開(kāi)展，建立起工廠能源管理體系。
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”，定期發(fā)布時(shí)政信息和學(xué)習(xí)資料，并將每一時(shí)段的學(xué)習(xí)計(jì)劃及時(shí)發(fā)布，便于大家隨時(shí)隨地在網(wǎng)絡(luò)上學(xué)習(xí)文件、交流討論、反饋信息。
通過(guò)“群教活動(dòng)QQ群”的建立
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1750萬(wàn)美元。
這是根據(jù)美聯(lián)社對(duì)美國(guó)最大的卷煙制造商菲莫美國(guó)公司的母公司提交的一份監(jiān)管文件所做的分析。
巴林頓增加的薪酬大部分是由于發(fā)放了800萬(wàn)美元基于2011-2013年長(zhǎng)期績(jī)效的獎(jiǎng)金
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鑒的資產(chǎn)進(jìn)行登記并上報(bào)市局；
三、將實(shí)物資產(chǎn)責(zé)任到人，做到個(gè)人實(shí)物資產(chǎn)管理痕跡化，建立以個(gè)人為責(zé)任主體的實(shí)物資產(chǎn)管理個(gè)人文件夾；
四
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;分別抽查了設(shè)備項(xiàng)目部、檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室、熱電生產(chǎn)部等部門的測(cè)量管理體系運(yùn)行情況。通過(guò)面談提問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)檢查、文件審核、記錄查閱和盲樣試驗(yàn)，對(duì)測(cè)量設(shè)備管理、測(cè)量過(guò)程控制、計(jì)量驗(yàn)證和能源計(jì)量等工作的符合
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表單文件、豐富職工活動(dòng)等方面提出了自己意見(jiàn)和建議，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了充分交流和研討，為群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的深入開(kāi)展和工作效能的提高指明了努力的方向。
